Edukativos :: Administración de Empresas

-  Organizaciones Inteligentes
Descripción: Concepto de Organización Inteligente. Enfoque de la gestión empresarial centrado en el aprendizaje. Confluencias con otros enfoques de gestión. Definiciones de la Organización Inteligente. Compromiso organizacional con el aprendizaje.

-  Orientación de Personal
Descripción: Modalidades de contratación. Inserción en la organización. Comunicación internas. Satisfacción laboral. Clima. Sistemas de incentivos. Formación. Planes de carrera. Evaluación del desempeño. Gestión por competencias. Outplacement.

-  Outplacement
Descripción: Introducción. Qué es el outplacement. El proceso del outplacement. Principios del outplacement. Cómo funcionan la agencias de outplacement.

-  Outplacement
Descripción: Qué es el Outplacement. Por qué las empresas deciden invertir en programas de outplacement.

-  Outplacement o Desvinculación Asistida
Descripción: Ámbito de aplicación. Políticas de desvinculación. Componentes básicos de una política de desvinculación programada. Objetivos del outplacement. Modelos de trabajo del outplacement. Etapas generales de aplicación del outplacement.

-  Outplacemento Desvinculación Asistida
Descripción: Qué es outplacement. Etapas de implementación de la desvinculación asistida.

-  Outsourcing
Descripción: Introduccion. Definiciones y consideraciones. Historia del outsourcing.. ¿por qué utilizar outsourcing?. Areas de la empresa que pueden pasar a outsourcing. Areas de la empresa que no deben pasar a outsourcing. Estrategias de outsourcing.

-  Outsourcing
Descripción: Conceptos básicos de outsourcing. Historia del outsourcing. Actividades y casos sujetas a outsourcing. Factor costo en distintos escenarios. Ejemplo de outsourcing visto desde quien presta el servicio. Precios y costos diferenciales.

-  Outsourcing
Descripción: Conceptualización. Downsizing. Ventajas e inconvenientes. Metodología de evaluación. Cómo escoger al proveedor. Contrato de externalización. Transmisión de activos y propiedad intelectual. Cuestiones de orden laboral.

-  Outsourcing
Descripción: Historia del outsourcing. Definición de outsourcing. Cómo hacer outsourcing. Riesgos del outsourcing. Consideraciones del outsourcing. Pasos del proyecto de outsourcing.

-  Outsourcing
Descripción: Introducción al outsourcing o tercerización. Estrategias basadas en el conocimiento. Oportunidades de tercerización de alto apalancamiento. Innovación incremental. Técnicas de management para mejor outsourcing.

-  Outsourcing
Descripción: El outsourcing como herramienta competitiva. El proceso de tercerización. Identificación de procesos o actividades tercerizables. Selección de proveedores. Consideraciones antes de efectuar la contratación. Ventajas del outsourcing.

-  Outsourcing & Benchmarking
Descripción: Introducción. Análisis. Cinco preguntas clave sobre el outsourcing. Benchmarking. Conclusión.

-  Outsourcing como Opción Estratégica
Descripción: Concepto de outsourcing. Ventajas del outsourcing. Proceso de outsourcing. Outsourcing en Pequeñas y Medianas Empresas PYMEs.

-  Paciente Obeso - Manejo
Descripción: Definición. Patogénesis. Etiología. Clasificación. Diagnóstico. Implicaciones de la obesidad en la salud. Pautas para el tratamiento. Tratamiento en el niño y el adolescente.

-  Paradigmas de la Administración
Descripción: Criterios de clasificación de los paradigmas. Paradigmas integradores. Paradigmas clásicos y neoclásicos. Paradigmas provenientes de las escuelas de la conducta. Paradigmas cuantitativos y de toma de decisiones. Paradigmas de integración.

-  Pareto - Diagrama
Descripción: Qué es el diagrama de pareto. Cuándo se utiliza el diagrama de pareto. Cómo se utiliza el diagrama de pareto. Construcción e interpretación del diagrama de pareto. Ejemplo de un diagrama de pareto.

-  Pareto - Diagrama de Pareto
Descripción: Principio de Pareto. Concepto de gráfico de Pareto. Qué es el diagrama de Pareto. Cuándo se utiliza el diagrama de Pareto. Cómo se utiliza el diagrama de Pareto.Construcción e interpretación del diagrama de Pareto. Ejemplo de aplicación.

-  Pasos para Crear una Empresa
Descripción: Análisis de la idea y del mercado. Planta de producción: organización, adquisición e implantación de equipos y sistemas. Locales, edificios y terrenos. Financiación. Permisos y licencias. Seguros. Plan de negocios.

-  Pequeños Negocios - Cómo Iniciar un Negocio
Descripción: Panorama de cómo iniciar un negocio.


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