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Categoría: Principal/Ciencias Económicas/Administración de Empresas
- Mejora del Proceso Empresarial
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- Mejoramiento Continuo
Descripción: Definición de mejoramiento continuo. Importancia del mejoramiento continuo. Ventajas y desventajas del mejoramiento continuo. Necesidades de mejoramiento. Características del proceso. Pasos para el mejoramiento continuo.
- Mejoramiento Continuo
Descripción: Pasos para el Mejoramiento Continuo: selección de los problemas, oportunidad de mejora, análisis de causas, metas de mejoramiento, programación de soluciones, implantación de soluciones, acciones de garantía.
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Descripción: Definición de mejoramiento continuo. Ventajas ys desventajas del mejoramiento continuo. Causas del mejoramiento continuo. Actividades sásicas de mejoramiento continuo. Necesidades del mejoramiento continuo.
- Mejoramiento Continuo
Descripción: Qué es el mejoramiento continuo. Beneficios del mejoramiento continuo. Proceso para la mejora continua.
- Mejoramiento Continuo
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- Mejoramiento Continuo en la Calidad
Descripción: Enfoque TQM Total Quality Management. Gurús del TQM. Enfoques surgidos de la filosofía de calidad total. Qué es el mejoramiento continuo en la calidad. Pasos del mejoramiento continuo en la calidad.
- Mejoramiento Continuo y Resolución de Problemas de Calidad
Descripción: Concepto general de mejoramiento continuo. Programación de la mejora continua: fuentes de información, selección de oportunidades, selección de equipos de mejora.
- Mejoramiento de la Calidad en la Pequeña y Mediana Empresa
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- Mensaje Periodístico
Descripción: Acontecimiento periodístico. Tipos de implicación de la noticia. Tratamiento del mensaje periodístico. Elementos básicos que debe tener la noticia. Características del lenguaje informativo. Estilo informativo. Fuentes de información.
- Mente y Cuerpo - de René Descartes a William James
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- Mercado Bursátil - Introducción
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- Mercado de Activos
Descripción: Tres grandes tipos de activos. Mercado de activos reales. Mercado de activos financieros. Mercado de dinero. Factores de creación y absorción de la base monetaria. Análisis de la oferta monetaria. El multiplicador monetario.
- Método Gerencial Deming
Descripción: Introducción a los catorce puntos, a las siete enfermedades mortales y a algunos obstáculos. Casos clásicos aplicados.
- Metodología de la Investigación para Ejecutivos
Descripción: El método científico. La investigación científica. El proyecto de investigación científica. Elaboración del marco teórico y revisión de la literatura y otras fuentes generadoras de información. Qué son las hipótesis.
- Métodos de Organización
Descripción: Principios generales. Organización del sistema de producción. El ambiente, planeación, dinámica y mecánica de la organización. Sistema de administración por objetivos. Sistemas de control y consultoría. Enfocado a la pequeña y mediana empresa.
- Misión
Descripción: Qué es la misión. Para qué sirve la misión. Quién define la misión. Cómo se define la misión. Qué son los principios y valores de la organización y para qué sirven. Qué son las políticas y normas de la organización y para qué sirven.
- Misión - Definición de la Misión
Descripción: Modelo general de estrategia. Definición de la Misión. Elementos que debe contener la misión de una organización. Análisis de la Competencia: El Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter.
- Misión - Definición de la Misión Empresarial
Descripción: Definición de la Misión. Cuál es el negocio. Tres elementos básicos para establecer la Misión. Características de la Misión.
- Misión y Visión en la Empresa
Descripción: Cómo redactar la Misión y la misión de una empresa.
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