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Categoría: Principal/Ciencias Económicas/Administración de Empresas
- Herramientas de la Calidad - Descripción Descripción: Ishikawa o espina del pez. Histogramas. Diagrama de dispersión. Estratificación. Pareto. Hojas de inspección. Diagrama de Gantt. Diagrama de: afinidades, árbol, matricial. Despliegue de la función calidad. Análisis del valor. Cero defectos.
- Herramientas para la Calidad Descripción: Técnicas para la planificación. Técnicas para el control. Técnicas para la mejora y resolución de problemas. Técnicas de calidad en servicios.
- Herramientas para la Mejora Continua Descripción: Mejora Continua vs Innovación. Ciclo PDCA. S.M.E.D. Cinco Eses. Reducción de Desperdicios. Diagrama de Flujo.
- Herzberg - Teoría Bifactorial Descripción: Teoría de la motivación higiene de Frederick Herzberg. Factores higiénicos. Factores motivantes. Job Enrichment y el Job Loading.
- Histograma Descripción: Concepto de histograma. Ventajas y utilización de los histogramas. Ejemplo de histograma.
- Historia de la Administración Descripción: Introducción. Concepto De Administración. Principios generales de la administración. Importancia De La Administración. Caracteristicas De La Administración. Antecedentes Historicos. Influencia De La Organización De La Iglesia Catolica. Bibliografia.
- Historia de la Calidad Descripción: Breve descripción de la historia de la calidad: despliegue de la función de calidad, control de calidad, Poka Yoke, contro de calidad moderno, control estadístico de la calidad, método Taguchi.
- Historia y Teorías Administrativas Descripción: Antecedentes: Definicion y funciones de la administración, concepto y principios de la organización. Reingeniería. Mejoramiento continuo. Teoría de la producción y los costos. Organización de la producción. El contrato de franquicias.
- Ideas para establecer un mejor control de las actividades en su sistema Descripción: La AMTE desea compartir con ustedes algunas ideas para establecer un mejor control de las actividades en su sistema de trabajo en equipo.
- Ideas para promover mejor las juntas Descripción: ¿Cómo llegar a decisiones claras y correctas para todos?.
- Imagen Corporativa Descripción: Qué es la imagen corporativa. Pasos para la creación de la imagen visual y diseño corporativo: fijación de los objetivos, selección, recomendación de diseño, normalización, seguimiento.
- Importancia de las teorías de la administración Descripción: Teorías clásicas de la administración, administración científica, Frederick Winslow Taylor, filosofía tayloriana, Teoría clásica de la organización, Teorías de transición, Escuela de las relaciones humanas, Enfoque científico del comportamiento, Escuela cuantitativa, Enfoque de contingencias.
- Importancia del sistema de evaluación dentro de toda la estructura de TE Descripción: La evaluación es el punto que más influye en el funcionamiento y sentido de logra de los sistemas de calidad y en general de cualquier estructura. Los sistemas educativos y formativos en las escuelas y empresas deben tener mucha conciencia del efecto de la evaluación, pues de ello depende el foco de atención que se le da a lo que se busca obtener.
- Indicadores - Cómo Definir Indicadores Descripción: Indicadores de resultados (Lag measures). Inductores o Indicadores de Desempeño (Lead measures o drivers). Criterios sobre que indicadores usar. Ruta metodológica para establecer indicadores. Ejemplos de indicadores.
- Indicadores de Gestión Descripción: Indicadores de cumplimiento. Indicadores de evaluación. Indicadores de eficiencia.
- Indicadores Integrales de Gestión - Control de la Gestión Descripción: Tableros de control de la gestión basada en actividades. Contabilidad de gestión por actividades. Efectividad en las Actividades de la Organización. Sistemas de información y control de la gestión. Seguimiento de la gestión. Medición de la efectividad.
- Índice de Rotación de Personal Descripción: Definición de: rotación de personal, índice de rotación, índice ideal, ausentismo, índice de ausentismo. Ejemplo de índice de rotación.
- Inflación Descripción: Índice de inflación. Causas de la inflación. Teoría monetaria. Teoría neokeynesiana. Teoría del "supply-side" Cómo parar la inflación.
- Innovación Descripción: Qué es innovación. Proceso de innovación. Cómo gestionar el proceso de innovación. Generación de nuevos conceptos. Cómo medir la innovación. Seguimiento del proceso de innovación.
- Innovación Descripción: Qué es innovación tecnológica: aproximación a los conceptos básicos. Para qué la innovación. Herramientas de calidad.
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