|
Categoría: Principal/Ciencias Económicas/Administración de Empresas
- Franquicias - Descripción Descripción: Introducción. Elementos a tomar en cuenta para una definición de franquicia. Negocios franquiciables. Ventajas y desventajas de las franquicias.
- Franquicias - Manual para Crear una Franquicia Descripción: Condiciones mínimas sin las cuales nuestra empresa no podrá crear una franquicia. Qué tiene nuestra empresa realmente importante o franquiciable. Dónde queremos los franquiciados y porqué. Contrato de franquicia. Valor de una red de franquiciados.
- Franquicias - Ventajas y Riesgos Descripción: Ventajas y riesgos del sistema de franquicias.
- Fuentes de Financiamiento Descripción: Reglas para tener una estructura sana en una empresa. Definición de fuentes de financiamiento. Clasificación de las fuentes de financiamiento: fuentes internas. Utilidades retenidas y de operación. Reserva de capital. Definición de apalancamiento.
- Fuerzas Competitivas - Análisis Descripción: Análisis de las fuerzas competitivas. Fuerzas determinantes de la competencia. Barreras a la entrada. Productos sustitutos. Poder negociador de clientes y proveedores. Rivalidad entre competidores existentes. Perfil de respuesta de un competidor.
- Función Comercial Descripción: Alcance de la función comercial. Investigación de mercado. Desarrollo de producto. Las decisiones de precios. Canales de distribución. Organización de ventas.
- Función de Organización Descripción: Qué es la organización como función. Elementos del concepto de organización. Dimensiones estructurales. Tipos de estructuras organizativas. Organización informal.
- Función de Producción Descripción: Concepto de función de producción. Producto total. Producto medio o productividad. Rendimientos crecientes y decrecientes. La producción y el largo plazo. Eficiencia técnica y eficiencia económica.
- Funciones Administrativas - Conceptos Generales Descripción: Proceso administrativo: concepto, secuencia e interrelaciones. Toma de decisiones: concepto y proceso.
- Funciones de Producción y Programación Lineal Descripción: Tipos de Funciones de Producción. Producción con un factor variable (relación insumo-producto). Etapas de la función de producción simple. Relación entre Producto Marginal y Producto Promedio. Ley de los Rendimientos Marginales Decrecientes.
- Fundamentos básicos sobre administración y dirección de una empresa Descripción: ¿Qué es una empresa? ¿Qué es dirigir? Las áreas funcionales de la empresa y los procesos. Compas. Producción. Oficina técnica.
- Gantt - Diagrama de Gantt Descripción: Qué es el diagrama de Gantt. Característcas del diagrama de Gantt. Contrucción del diagrama de Gantt. Creación de un diagrama de Gantt en Excel 2002.
- Garantía de calidad en el consultorio dental Descripción: El plan de garantía de calidad asegura la obtención de radiografías de alta calidad e incluye pruebas de control de calidad y procedimientos administrativos del control de calidad.
- Generalidades de contabilidad Descripción: Definición de derecho mercantil. Derecho mercantil como rama de la ciencia del derecho. Sujetos de derecho mercantil. Los actos de comercio.
- Generalidades de un planeamiento estratégico Descripción: Introducción. Sobre los objetivos estratégicos. Sobre La Misión. Sobre La Visión. Sobre El Alcance. Conclusiones y recomendaciones.
- Generalidades sobre auditoría Descripción: Devenir histórico de la auditoria. Auditoria de estados financieros. Auditoria operacional. Auditoria administrativa.
- Gerencia de la Producción - Conceptos Descripción: Qué es la productividad. Qué es un Sistema. Interdependencia del sistema de producción. Medición de la Productividad. Elementos constitutivos de un sistema de decisión y planificación de la capacidad de producción.
- Gerencia Financiera para el Proceso de Agregación de Valor - Bases Descripción: Importancia, relevancia y definición financiera del EVA. Impulsores de valor. EVA y planificación estratégica. Roles emergentes en la gerencia financiera. Transformación de las finanzas.
- Gerencia y Gestión Financiera Descripción: Gerencia y gestión financiera. Objetivo de la administración financiera. Determinación de la estructura financiera. Apalancamiento. Punto de equilibrio financiero. Gestión de fondos. Fuentes de financiación. Determinación de inversion. Control financiero.
- Gerencia y Liderazgo Descripción: Gerencia. Tipos de gerencia. La Necesidad de la Gerencia. Las Funciones de la Gerencia. Objetivos de la Gerencia. La gerencia por objetivos. Tipos de Objetivos.
Seleccionar Página: [ << Página Anterior ] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 [ Página Siguiente >> ] |
|
|
| |
Actualmente hay 247 usuarios.
|
| |
|
|