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Categoría: Principal/Ciencias Económicas/Administración de Empresas


-  Franquicias - Descripción 
Descripción: Introducción. Elementos a tomar en cuenta para una definición de franquicia. Negocios franquiciables. Ventajas y desventajas de las franquicias.


-  Franquicias - Manual para Crear una Franquicia 
Descripción: Condiciones mínimas sin las cuales nuestra empresa no podrá crear una franquicia. Qué tiene nuestra empresa realmente importante o franquiciable. Dónde queremos los franquiciados y porqué. Contrato de franquicia. Valor de una red de franquiciados.


-  Franquicias - Ventajas y Riesgos 
Descripción: Ventajas y riesgos del sistema de franquicias.


-  Fuentes de Financiamiento 
Descripción: Reglas para tener una estructura sana en una empresa. Definición de fuentes de financiamiento. Clasificación de las fuentes de financiamiento: fuentes internas. Utilidades retenidas y de operación. Reserva de capital. Definición de apalancamiento.


-  Fuerzas Competitivas - Análisis 
Descripción: Análisis de las fuerzas competitivas. Fuerzas determinantes de la competencia. Barreras a la entrada. Productos sustitutos. Poder negociador de clientes y proveedores. Rivalidad entre competidores existentes. Perfil de respuesta de un competidor.


-  Función Comercial 
Descripción: Alcance de la función comercial. Investigación de mercado. Desarrollo de producto. Las decisiones de precios. Canales de distribución. Organización de ventas.


-  Función de Organización 
Descripción: Qué es la organización como función. Elementos del concepto de organización. Dimensiones estructurales. Tipos de estructuras organizativas. Organización informal.


-  Función de Producción 
Descripción: Concepto de función de producción. Producto total. Producto medio o productividad. Rendimientos crecientes y decrecientes. La producción y el largo plazo. Eficiencia técnica y eficiencia económica.


-  Funciones Administrativas - Conceptos Generales 
Descripción: Proceso administrativo: concepto, secuencia e interrelaciones. Toma de decisiones: concepto y proceso.


-  Funciones de Producción y Programación Lineal 
Descripción: Tipos de Funciones de Producción. Producción con un factor variable (relación insumo-producto). Etapas de la función de producción simple. Relación entre Producto Marginal y Producto Promedio. Ley de los Rendimientos Marginales Decrecientes.


-  Fundamentos básicos sobre administración y dirección de una empresa 
Descripción: ¿Qué es una empresa? ¿Qué es dirigir? Las áreas funcionales de la empresa y los procesos. Compas. Producción. Oficina técnica.


-  Gantt - Diagrama de Gantt 
Descripción: Qué es el diagrama de Gantt. Característcas del diagrama de Gantt. Contrucción del diagrama de Gantt. Creación de un diagrama de Gantt en Excel 2002.


-  Garantía de calidad en el consultorio dental 
Descripción: El plan de garantía de calidad asegura la obtención de radiografías de alta calidad e incluye pruebas de control de calidad y procedimientos administrativos del control de calidad.


-  Generalidades de contabilidad 
Descripción: Definición de derecho mercantil. Derecho mercantil como rama de la ciencia del derecho. Sujetos de derecho mercantil. Los actos de comercio.


-  Generalidades de un planeamiento estratégico 
Descripción: Introducción. Sobre los objetivos estratégicos. Sobre La Misión. Sobre La Visión. Sobre El Alcance. Conclusiones y recomendaciones.


-  Generalidades sobre auditoría 
Descripción: Devenir histórico de la auditoria. Auditoria de estados financieros. Auditoria operacional. Auditoria administrativa.


-  Gerencia de la Producción - Conceptos 
Descripción: Qué es la productividad. Qué es un Sistema. Interdependencia del sistema de producción. Medición de la Productividad. Elementos constitutivos de un sistema de decisión y planificación de la capacidad de producción.


-  Gerencia Financiera para el Proceso de Agregación de Valor - Bases 
Descripción: Importancia, relevancia y definición financiera del EVA. Impulsores de valor. EVA y planificación estratégica. Roles emergentes en la gerencia financiera. Transformación de las finanzas.


-  Gerencia y Gestión Financiera 
Descripción: Gerencia y gestión financiera. Objetivo de la administración financiera. Determinación de la estructura financiera. Apalancamiento. Punto de equilibrio financiero. Gestión de fondos. Fuentes de financiación. Determinación de inversion. Control financiero.


-  Gerencia y Liderazgo 
Descripción: Gerencia. Tipos de gerencia. La Necesidad de la Gerencia. Las Funciones de la Gerencia. Objetivos de la Gerencia. La gerencia por objetivos. Tipos de Objetivos.




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