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Categoría: Principal/Ciencias Económicas/Administración de Empresas
- Estrategia: factor competitivo
Descripción: Estrategia corporativa. Estrategia de negocio. Estrategia funcional. Implantación de la estrategia.
- Estrategias Competitivas
Descripción: Estrategias de integración: vertical hacia adelante, vertical hacia atrás, horizontal. Estrategias intensivas: penetración en el mercado, desarrollo del mercado y producto. Estrategias de diversificación: concéntrica, horizontal, conglomerada.
- Estructura Organizacional
Descripción: Qué es organización. Qué es estructura organizacional. Tipos de organización: organización lineal, organización funcional, organización línea-staff, ambiente organizacional, organización por producto o mercadeo.
- Estructura Organizativa - Diseño y Diagnóstico
Descripción: Conceptos, principios, parámetros y funciones del diseño organizativo. Fase de la formulación de la misión y de los objetivos. Descripción de procesos. Elaboración de la estructura organizativa. Elementos organizativos. Relaciones organizativas.
- Estructuras Organizacionales
Descripción: Elementos de la organización: (requerimientos). Principios de una organización. Poder y autoridad. Delegación de la autoridad. Departamentalización. Grupos, comités, equipos.
- Estructuras Organizativas - Tipos y Modelos
Descripción: Factores para el diseño de las estructuras organizativas. Misión y objetivos de la organización. Factores de selección de los elementos de la estructura organizativa. Partes de la organización. Tipos de organización.
- Estructuras Organizativas y Tipos de Organigramas
Descripción: Estructuras organizacionales formales. Estructura Matricial. Estructura por Departamentalización. Estructura Híbrida. Estructuras Monofuncionales. Estructura jerárquica. Organigrama de estructura no piramidal.
- Estudio Financiero en Proyectos de Inversión
Descripción: elementos del plan financiero. Inversión requerida. Rentabilidad esperada. Vida útil del proyecto. Flujo de caja del proyecto. Flujo de caja del inversionista.
- Estudios de Factibilidad
Descripción: Factibilidad operacional. Factibilidad Técnica. Factibilidad Económica.
- Estudios de Organización y Sistemas
Descripción: Preparación del estudio; relevamiento de información; diagnóstico de la situación actual; diseño de soluciones; informe final; implantación.
- Ética
Descripción: Qué es la ética. La persona, sujeto de la ética. Fundamentos de la ética. Etica y empresa. Liderazgo y dirección. Las necesidades humanas y sus satisfacción. Etica y finanzas.
- Ética
Descripción: Origen. Sujeto de la ética. Ética y empresa. Liderazgo y dirección. Necesidades humanas y satisfacción. Ética y finanzas. Condición femenina y ética cristiana. Sufrimiento.
- Ética
Descripción: Concepto de Ética. Condiciones indispensables para el orden moral.
- Ética Profesional
Descripción: Concepto de profesión y de Ética Profesional. Fundamento, fines, importancia y sentido social de la profesión. Concepto y naturaleza de la empresa. Los diferentes aspectos y procesos que la conforman.
- Evaluación de Competencias Laborales
Descripción: Evaluación tradicional. Evaluación de competencias previas. Condiciones de la Evaluación de desempeño. Evaluación de competencias durante el proceso de capacitación. Método PLAR - Prior Learning Assessment Recognition.
- Evaluación de Proyectos
Descripción: Estudio del mercado. Estudio del consumidor. Competidores. Distribuidores. Proveedores. Estudio organizacional. Estudio técnico. Estudio de ingeniería del proyecto. Estudio financiero. Capital de trabajo. Flujo de caja.
- Evaluación de Proyectos de Inversión - Riesgo No Financiero
Descripción: Etapas en la evaluación de proyectos de inversión. Generalidades del riesgo. Análisis de decisiones. Programación de proyectos sin condiderar y considerando probabilidades. Toma de decisiones con experimentación. Pronósticos en E.P.
- Evaluación del Desempeño
Descripción: Definición de evaluación del desempeño. Ventajas de la evaluación del desempeño. Preparación de las evaluaciones del desempeño. Elementos sobre evaluación del desempeño. Métodos de evaluación del desempeño.
- Evaluación del Desempeño
Descripción: Qué es la evaluación del desempeño. Finalidad de la evaluación del desempeño. Barreras ante una evaluación del desempeño. Aplicaciones de un sistema de evaluación del desempeño. Proceso de implantación. Métodos de evaluación del desempeño.
- Evaluación del Desempeño - Descripción
Descripción: Razones para evaluar el desempeño. Pasos en la evaluacion del desempeño. Métodos de evaluación del desempeño. Cómo enfrentar los cinco problemas principales de la escala de calificación para la evaluación. Como evitar problemas en la evaluación.
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