Edukativos :: Administración de Empresas

-  Dirección de Equipos Comerciales
Descripción: Diferenciar un grupo de un equipo. Cohesión del equipo. Motivación en los equipos comerciales. Fidelización en los equipos comerciales. Estrategia de un equipo comercial. Gestión del tiempo en equipos comerciales. Distribución del poder.

-  Dirección de Producción
Descripción: Empresa como sistema. Función de producción. Características y objetivos de la producción. Estrategia en la dirección de la producción. Selección y diseño del producto. Diseño del proceso productivo. Fuerza de trabajo.

-  Dirección en PYMEs
Descripción: Trabajo en equipo. Beneficios del trabajo en equipo. Liderazgo. Toma de decisiones. Bases para la toma de decisiones. Autoridad y responsabilidad. Tipos de autoridad. Motivación. Comunicación. Importancia de la Comunicación para las Empresas. Coaching.

-  Dirección Estratégica
Descripción: Planificación estratégica de la empresa. Planificación de la Unidad Estratégica de Negocio (UEN): misión, análisis de los entornos interno y externo, formulación de objetivos, formulación de estrategias y programas, control.

-  Dirección Estratégica - Apuntes
Descripción: Qué es administración estratégica. Proceso de administración. Fundamentos de la misión. Oportunidades y amenazas. Políticas y estrategias de negocio. La misión de la empresa. Análisis interno y externo. Formulación estratégica.

-  Dirección estratégica de sistemas de información
Descripción: La Naturaleza de la Dirección Estratégica, Formulación de la Estrategia, La Evaluación Externa, La Evaluación Interna, Estrategias en Acción, Análisis y Selección de la Estrategia, Implantación de Estrategias: Asuntos Relacionados con la Gerencia, Implantación de Estrategias: Asuntos Relacionados con Mercadotecnia, Finanzas y Contabilidad, Investigación y Desarrollo y Sistemas de Información de la Gerencia.

-  Dirección Financiera
Descripción: Economía financiera y dirección de empresas. Entorno de las decisiones financieras. Binomio Rentabilidad Riesgo. Inversión en la empresa. Valoración de inversiones en condiciones de certeza. Decisión de inversión en condiciones de riesgo e incertidumbre.

-  Dirección Financiera - Introducción
Descripción: Evolución histórica de la función financiera empresarial. El objetivo financiero. Decisiones financieras. Decisión de inversión. Decisión de financiación. Decisión de dividendos. Estructura financiera de la empresa.

-  Dirección por Calidad - Criterios
Descripción: Calidad centrada en dar valor superior a los clientes. Liderazgo. Desarrollo del personal con enfoque de calidad. Administración de la información. Planeación estratégica. Administración y mejora de procesos. Impacto en la sociedad. Resultados.

-  Diseño en la Comunicación Empresarial
Descripción: Qué es diseño: aproximación a los conceptos básicos. Para qué diseño: explicación de los beneficios de la aplicación del diseño en la comunicación empresarial. Legislación. Herramientas para el diseño: aplicaciones del diseño a las necesidades de la pyme.

-  Diseño Organizacional
Descripción: arquitectura de negocio de la empresa. procesos de negocios. Modelado de los procesos de negocios. Mejora de procesos. Sistemas de información organizacional.

-  Diseño Organizacional - Fundamentos
Descripción: Los Fundamentos de la Estructura Organizacional. Visión de Stephen Robbins. Modelos conceptuales. Bibliografía Consultada y Citada.

-  Diseño Organizacional - Henry Mintzberg
Descripción: Las 5 configuraciones naturales. Elementos de las configuraciones. Tipos de estructura: estructura simple, burocracia mecánica, burocracia profesional, estructura divisionalizada, adhocracia.

-  Diseño Organizativo - Principios
Descripción: Clases de variables que estructuran la organización. Dimensiones organizativas. Principios de diseño de la organización. Parámetros de diseño según Mintzberg. Análisis de los principios básicos de diseño: ejes vertical, horizontal y de equilibrio interno.

-  División de la Organización - Tipos
Descripción: Ventajas y desventajas de los diferentes tipos de divisiones de la organización: por número, por función, por producto o mercado, organización matricial.

-  División del Trabajo
Descripción: Concepto de división del trabajo. Características de la división del trabajo.

-  Downsizing
Descripción: Estrategias frente al downsizing. Las fusiones empresariales. Cómo sobrevivir al ajuste.

-  E-Learning corporativo: Herrar o quitar el banco
Descripción: Reingeniería en marcha. El e-learning corporativo. Blended learning. Herrar o quitar el banco. Preocupados por la calidad y eficacia del e-learning. Un ejemplo. Concluyo.

-  Economía - Nociones Básicas
Descripción: Modelo microeconómico: demanda, oferta y mercado. Elasticidad de la demanda y de la oferta. Producción, costos y oferta. Tipología de los mercados. Dinero, bancos y sistema financiero. Política económica. Comercio internacional.

-  Economía Administrativa - Curso
Descripción: Teoría de la Utilidad. Demanda de bienes. Rendimientos marginales decrecientes en la producción. Función de producción. Costos totales, medios y marginales. Costo medio y marginal. Ingreso medio y marginal. Monopolio.


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