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Categoría: Principal/Ciencias Económicas/Administración de Empresas
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- Cultura Organizacional - Conceptos Básicos
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- Cultura Organizacional - Conceptos Básicos
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- Cultura Organizacional - Nociones
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- Cultura organizacional: nueva tendencia de la gerencia de recursos hacia la competitividad
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- Cultura y Clima Organizacional
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- Curso Aprovechamiento de los almacenes
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- Curso Cinco pasos para la solución de problemas
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- Data Mining
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- Datamining - Concepto
Descripción: Definición de Datamining aplicado a la empresa.
- Decisiones de Inversión
Descripción: Clasificación de las inversiones. Etapas y elementos de los proyectos de inversión. Criterios de evaluación: flujo neto de caja; tasa interna de retorno; período de recuperación. Supuesto de independencia.
- Definición de Administración
Descripción: Meta. Campo de acción. Definición de la Acción. Orientación. Es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos.
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Descripción: Concepto de Administración. Definiciones de varios autores. Objetivos de la administración. Importancia de la administración. Características de la administración.
- Delegación de la Autoridad - Conceptos
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- Deming - 14 Principios
Descripción: Descripción de los 14 principios gerenciales del Dr. William E. Deming y de las 7 enfermedades mortales de la gerencia.
- Deming - Método Gerencial Deming
Descripción: W. Edwards Deming. Reseña biográfica. Introducción a los catorce puntos, a las siete enfermedades mortales y a algunos obstáculos. La parábola de las bolitas rojas. Método Gerencial Deming. Cómo hacer funcionar el método gerencial Deming.
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Descripción: W. Edwards Deming. Reseña biográfica. Introducción a los catorce puntos, a las siete enfermedades mortales y a algunos obstáculos. La parábola de las bolitas rojas. En qué consiste el Método Gerencial Deming. Siete gráficos útiles. Ejemplos.
- Desafiando la ortodoxia en la fiscalización
Descripción: Prólogo, Desarrollo: La legalidad, independencia e imparcialidad de los despachos externos, Los informes de auditoría y las cédulas de observaciones se consideran reservados hasta en tanto no se concluya el procedimiento, El tráfico de influencias se investiga mediante el apego a la normatividad de eficacia y economía requerida, Los testigos sociales legitiman el proceso y resultados de la auditoría, Conclusión.
- Desarrollo Estratégico del Negocio
Descripción: Análisis interno. Análisis de la performance. Problemas estratégicos. La organización interna.
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