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Categoría: Principal/Ciencias Económicas/Administración de Empresas
- Contabilidad y decisiones
Descripción: Contabilidad y decisiones. Fundamentos de contabilidad financiera. El estado de resultados. El estado de cambios en la posición financiera de la empresa. Postulados y pincipios básicos contables.
- Contrato de Franquicia o Franchising
Descripción: Introducción. Objetivos. Origen. Contrato de franquicia o franchising. ¿Quién interviene en un contrato de franquicia?. ¿En qué consiste la franquicia o franchising?. Características del contrato. Tipos de contratos de franquicia. Modalidades de franquicia. Ventajas y desventajas del contrato de franquicia. Derechos y obligaciones de las partes contratantes.
- Control
Descripción: Definición del control. Los elementos del control. Principios que inspiran el control. Clases de control. Localización de los controles. El control de los costes indirectos. Modernas técnicas de control. Auditoría y control.
- Control
Descripción: Importancia del control. Elementos del control. Principios del control. Etapas del control. Características del control. Tipos de control. Técnicas de control.
- Control
Descripción: Definición de control. Elementos del control. Requisitos de un buen control. Importancia del control. Bases del control. Elementos del control. Áreas del control. Pasos del proceso de control. Principios de control. Reglas del proceso de control.
- Control - Definición
Descripción: Concepto de control. Elementos del concepto de control. Importancia del control. Principios del control. Etapas del control. Implantación de un sistema de control. Características del control.
- Control - Proceso Administrativo
Descripción: Introducción. El control como fase del proceso administrativo. Definición De Control. Importancia Del Control Dentro Del Proceso Administrativo.
- Control de Calidad
Descripción: Calidad para Joseph Juran. Trilogía de Juran. Identificar a los clientes. Necesidades de los clientes. Desarrollo del producto. Optimización del diseño del producto. Desarrollo del proceso. Adiestramiento o entrenamiento para la calidad.
- Control de Calidad - Descripción
Descripción: Estrategia competitiva. Calidad total. Plan de la calidad. Estructura. Visión. Política. Objetivos. Guías. Programas y proyectos. Sistema de revisión.
- Control de Calidad - Introducción
Descripción: Evolución de la calidad. Importacia de la calidad. Definición de calidad. Tipos de clientes: externo e interno. Costes de la calidad. Filosofía de Deming. Calidad en los servicios.
- Control de Gestión - Cuadro de Mando
Descripción: Información: necesidad, tipos, funciones directivas y requisitos. Controller: funciones y ubicación staff. Cuadro de mando: características, taxonomía, esquema general, elaboración, contenido, información y presentación.
- Control de Gestión ABC
Descripción: Qué es control de gestión ABC. Presupuesto ABC. Costeo por Actividad o Activity Based Costing (ABC). Evaluación de escenarios. Paneles de control.
- Control de Gestión en la Empresa
Descripción: Los centros de beneficio. Concepto de control en la empresa. Tipologías de control. Definiciones y objetivos del Control de Gestión en la empresa. Cuadro de Mando Integral de Kaplan y Norton. Cadena genérica del valor. Ejemplo del Cuadro de Mando Integral
- Control de Gestión y Control Interno - Conceptos Básicos
Descripción: Objetivos del control interno contable. Fases del estudio y evaluación del sistema de control interno. Naturaleza de la evidencia del auditor. Métodos para obtener evidencia. Condicionantes del control de gestión. Fines del control de gestión.
- Control estadístico del proceso de calidad
Descripción: Tecnología. Diagramas: elemental y Pareto. Métodos. Herramientas. Causa-efecto.
- Control Estratégico y Gestión Estratégica
Descripción: Estructura y funcionamiento de los sistemas de control estratégico, cuadro de mando integral como base del control de gestión, vinculación de los indicadores de los cuadros de mando integral, los mapas estratégicos, el control de la gestión estratégica.
- Control interno desde el punto de vista Administrativo
Descripción: Generalidades sobre el control. Definición de control. Planeación y control. Importancia del control. Costos.
- Control y Dirección
Descripción: Etapas de control. Establecimiento de estándares. Tipos de estándares. Medición de resultados. Retroalimentación. Control por áreas funcionales. Costos. Auditoria. Evaluación de la actuación. Técnicas de control. Sistemas de información.
- Correo Directo - Aplicación
Descripción: Marketing a través de la factura electrónica. Evaluación de las campañas. Velocidad y automatización.
- Corrosión - Transparencias
Descripción: Aspectos socio-económicos de la corrosión. Fundamentos de metalurgia. Aspectos termodinámicos y cinéticos de los procesos de corrosión. Métodos de protección contra la corrosión. Inhibidores.
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