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Categoría: Principal/Ciencias Económicas/Administración de Empresas


-  Clima Laboral 
Descripción: Definición del clima laboral. Elementos de análisis del clima laboral. Tres tipos de clima laboral. Dimensiones que se deben considerar a la hora de analizar el clima laboral.


-  Clima Organizacional 
Descripción: Clima organizacional y la cultura organizacional. Qué es el clima organizacional. Características del clima organizacional.


-  Clima Organizacional - Concepto 
Descripción: Breve definición de clima organizacional.


-  Clima Organizacional - Concepto y Dimensiones 
Descripción: Funcionamiento de la organización. Factores organizacionales. Conducta organizacional. Dimensiones de la organización.


-  Clima Organizacional - Introducción 
Descripción: Concepto de clima organizacional. Factores y estructuras. Elementos del clima organizacional. Dimensiones del clima organizacional.


-  Clima Organizacional - Medición del Clima Organizacional 
Descripción: Confusión de la terminología de clima organizacional. Estímulo respuesta en la conducta. Medición de las actitudes. Para qué sirven las encuestas. Dimensiones del clima organizacional.


-  Coaching 
Descripción: Qué es el Coach. Qué significa Coaching. Importancia del Coaching. Proceso de Coaching. Cuándo debe practicarse el Coaching. Supuestos del Coaching.


-  Coaching 
Descripción: Concepto de coaching. Cómo funciona el coaching. Cuándo buscar un coach. Por qué un coach. Quién es coach.


-  Coaching - Introducción 
Descripción: Introducción al proceso de coaching. Diseño de futuro. Consideraciones acerca del marco teórico del coaching. Actos lingüísticos.


-  Coaching en Equipos de Trabajo 
Descripción: Concepto y objetivos del coaching. Plan de desarrollo individual. Rol y habilidades del buen coach. Estilos de coaching. Proceso de coaching.


-  Combinaciones Empresariales 
Descripción: Fusión: objetivos, crecimiento horizontal, vertical y conglomerado; efectos sinergéticos. Clasificación de las fusiones y negociación. Terminología de absorciones corporativas. Joint ventures. Holdings. Outsourcing: características, alianzas, objetivos.


-  Comercio Electrónico 
Descripción: Qué es el comercio electrónico. Antecedentes e historia del comercio electrónico. Por qué ingresar al comercio electrónico. Segmentos principales en el comercio electrónico. Nuevos modelos de negocio, organización y estructura de mercado.


-  Comercio Electrónico 
Descripción: Qué es el Comercio Electrónico. Cómo nació el Comercio Electrónico. Mercado Electrónico. Diferencia entre Mercado Digital y Mercado Físico. Futuro del Comercio Electrónico. Componentes del Comercio Electrónico. Caso Amazon.


-  Comercio Electrónico 
Descripción: Definición de comercio electrónico. Tipos de comercio electrónico. Marketing y publicidad eléctronica. Compras electrónicas. Comercio electrónico en los departamentos de una empresa.


-  Comercio Electrónico - Conceptos Básicos 
Descripción: Qué es el Comercio Electrónico. Historia, beneficios y usuarios. Tecnologías de red/computación y precios. Usos intra-organizativos. Usos business-to-business. Usos business-to-market. Marketing y publicidad online.


-  Comercio Electrónico - Introducción 
Descripción: Qué es el comercio electrónico. Categorías de comercio electrónico. Oportunidades y beneficios del comercio electrónico. Ámbito del comercio electrónico. Niveles del comercio electrónico.


-  Comercio Electrónico - Nociones Básicas 
Descripción: Qué es el comercio electrónico. Categorías del comercio electrónico. Impacto del comercio electrónico. Oportunidades y beneficios del comercio electrónico. Ámbito del comercio electrónico. Niveles para el comercio electrónico.


-  Comercio Electrónico - Perspectivas 
Descripción: Mercados; internet como un medio de mercado. Intermediarios en el comercio electrónico. Relaciones comerciales. Medios pago. Arquitectura de un sistema de comercio electrónico.


-  Cómo dirigir eficazmente - Curso 
Descripción: Dirección eficaz, La Gestión del Ambiente Externo, La gestión del Ambiente Interno, La Asignación de Deberes y Tareas, Equipo de Negocios y Control del Conflicto, La Organización, Los Asuntos de Procedimiento: La Autoridad, Los Informes de Funcionamiento, Lista de Revisión para una Organización Eficaz.


-  Cómo Dirigir una Pequeña Empresa 
Descripción: La ley de Sutton. Cómo conectar los productos con los clientes. Análisis del mercado. Comercialización de los productos. Selección, formación y dirección del personal. Gestión de la contabilidad y los controles financieros.




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