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Categoría: Principal/Ciencias Económicas/Administración de Empresas


-  Toma de Decisiones - Riesgo e Incertidumbre 
Descripción: Administración de producción y operaciones. Modelos en la toma de decisiones. Nuevos factores de producción del siglo XXI. Decisiones financieras. Modelo economicista. Toma de decisiones y liderazgo. Modelo para optimizar la toma de decisiones.


-  Toma de Decisiones con Periodos de Tiempo Crítico 
Descripción: Implementación de Modelos Cuantitativos. Balanceando el Exito en los Negocios. Modelos para Pronósticos. Series de Tiempo Estacionarias. Modelamiento Causal y de Pronósticos. Técnicas de Ablandamiento. Metodología de la Box-Jenkins. Técnicas de Filtraje. Sumario de Modelos Especiales.


-  Toma de Decisiones en Administración 
Descripción: Sistemas de Soporte de Decisiones. Componentes de un sistema de soporte de decisiones. Sistemas de Soporte de Decisiones en Grupo (SSDG). Sistemas de Soporte a Ejecutivos (SSE).


-  Toma de Decisiones Gerenciales - Proceso 
Descripción: Qué son las decisiones gerenciales. Diferencias entre las Decisiones Estratégicas y de Control de Gestión. Herramientas Administrativas para la toma de decisiones gerenciales. Importancia de los ERP.


-  Tópicos de Administración y Calidad 
Descripción: Herramientas Administrativas. Modelo y esquemas del Anatocismo. La Economía Subterránea. Inversiones Extranjeras: Dinero Estéril.


-  Tormenta de Ideas 
Descripción: Tormenta de ideas o brainstorming. Preparación de la tormenta de ideas. El equipo de la tormenta de ideas. Etapas de la tormenta de ideas.


-  Tormenta de Ideas - Brainstorming 
Descripción: El fundamento del método. Fases del método. Componentes del grupo. Etapas de la tormenta de ideas.


-  Torno Paralelo - Introducción 
Descripción: Partes del torno. Bancada. Conjunto del cabezal. Conjunto del contrapunto. Carro. Aditamentos para la sujecion de piezas en el torno. Limpieza del torno. Herramientas de corte de una punta ( cuchillas o buriles ). Afilado de la cuchilla de acero.


-  Trabajo en Equipo 
Descripción: Por qué trabajar en equipo. Qué es un equipo. Elementos básicos del equipo de trabajo. Evolución de un grupo. Curva de desempeño del equipo de trabajo. Comparación de rendimientos. Modelo para aumentar la eficiencia operativa.


-  Trabajo en Equipo - Curso Completo 
Descripción: Qué es el trabajo en equipo. Diferencias entre equipo de trabajo y grupo de trabajo. Justificación de un equipo de trabajo. Puesta en marcha de un equipo de trabajo. Jefe del equipo. Roles dentro del equipo. Pensamiento de equipo. Evaluación del equipo.


-  Trabajo en Equipo - Técnicas 
Descripción: Objetivos, descripción, ventajas, desventajas y recomendaciones de las técnicas de trabajo en equipo. Técnicas explicativas. Técnicas de discusión dirigida. Técnicas de demostración. Técnicas participativas.


-  Trabajo en Equipos - Retribución 
Descripción: Trabajo en equipo y modelos de retribución. Proceso para construir equipos efectivos. Retribución de los equipos. Cómo recompensar a los equipos.


-  Trabajo en Grupo 
Descripción: Concepto de grupo y equipo. Atributos del trabajo en equipo. Atributos de los grupos eficaces, adicionales al trabajo en equipo. Etapas en el desarrollo de los grupos.


-  Transformación Organizacional 
Descripción: La organización y su requerimiento de transformación. Liderazgo y trabajo del administrador. El administrador y su papel de transformador.


-  Transformador 
Descripción: Qué es un transformador. Tipos de transformadores. Aplicaciones de los transformadores.


-  Tutoría y Coaching 
Descripción: Introducción. Objetivos. Antecedentes. Bases teóricas y conceptuales. Bases legales. Metodología y resultados. Conclusiones.


-  Un estudio de factibilidad económica 
Descripción: Introducción. Resumen ejecutivo. Situación actual. Estudio de factibilidad. Aspectos sociales.


-  Una Carta a García 
Descripción: Texto completo del artículo publicado el 22 de febrero de 1899, en la revista Phillistene.


-  Valor Económico Agregado - EVA 
Descripción: Qué es el valor económico agregado. Cálculo del EVA. Estrategias para crear valor e incrementar el EVA. El valor económico agregado como clasificador de empresas. El EVA como método de valuación. Gerencia basada en valor (GBV).


-  Valoración de Empresas - Métodos 
Descripción: Métodos contables: valor en libros, valor con ajuste de activos netos, valor de reposición y valor de liquidación. Métodos de rentabilidad: valor en bolsa, múltiplos de firmas similares y flujo de caja descontado. Economic Value Added (EVA).




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