Edukativos :: Administración de Empresas

-  Teoría Moderna de la Dirección Empresarial
Descripción: Teoría Moderna de la Dirección Empresarial. Fundamentos Teóricos de la Dirección Empresarial. Innovación y Futuro de la Dirección Empresarial. Conclusiones.

-  Teoría X - Teoría Y
Descripción: Descripción y conceptos de la Teoría X - Teoría Y.

-  Teoría X y Teoría Y - Concepto
Descripción: Definición de la teoría X. Definición de la teoría Y. Diferencias entre estos dos estilos de dirección.

-  Teoría X y Teoría Y de Douglas McGregor
Descripción: Suposiciones que definen estas dos teorías.

-  Teoría X y Y - Douglas McGregor - Introducción
Descripción: Conceptos básicos que describen las teorías X y Y de Douglas McGregor

-  Teoría Z
Descripción: Lo que se puede aprender de las organizaciones japonesas. Funcionamiento de una corporación japonesa. La organización Z. Dificultades del proceso de adaptación de la teoría Z.

-  Teoría Z - William Ouchi
Descripción: Qué es la teoría Z. Principios fundamentales de la teoría Z. Cómo desarrollar la cultura de la empresa Z.

-  Teorías Clasicas de la Organización
Descripción: Clásicos de la organización. Obra de Fayol. Conceptos de Management y Administración. Elementos básicos de administración. Principios de la organización. Otros aportes a la teoría de la organización.

-  Teorías contemporáneas de la administración
Descripción: Subsistemas, Sinergia, Sistemas abiertos y cerrados, Límite del sistema, Flujo, Retroalimentación, El nuevo movimiento de las relaciones humanas.

-  Teorías X y Y - Douglas McGregor
Descripción: Premisas de la teoría X. Fundamentos de la teoría Y.

-  Tiempo - Manejo Eficaz
Descripción: Puntos claves para el manejo eficaz del tiempo.

-  Tipos de Costos - Descripción
Descripción: Costos directos. Costos variables. Costos fijos. Costos semivariables. Costos controlables. Costos no controlables. Costeo del ciclo de vida de los productos. Cadena de valor.

-  Tips para combinar herramientas para solución de problemas
Descripción: Los CCC conocen y aplican diferentes herramientas para solucionar sus problemas. En ocasiones no es aplicado todo lo que se conoce sobre equipos o bien no de manera "combinada".

-  Tiristores
Descripción: Qué es un tiristor. DIAC. TRIAC.

-  Toma de Deciciones
Descripción: Toma de Deciciones.

-  Toma de Decisiones
Descripción: Bases para la toma de decisiones. El riesgo, la renuncia y la responsabilidad en la toma de decisiones. Racionalidad en la toma de decisiones. Modelos de tomas de decisiones. Técnicas para la toma de decisiones en grupo. Técnica Gordon. Técnica Delphi.

-  Toma de Decisiones
Descripción: Pasos para la toma de decisiones.

-  Toma de Decisiones
Descripción: Tipos de decisión. Tipologías de las decisiones. Proceso de toma de decisiones racional. Modelo para optimizar la tma de decisiones. Tablas de decisión. Modelo de racionalidad limitada. Modelo economicista.

-  Toma de Decisiones - Conceptos Básicos
Descripción: Definición de toma de decisiones. Elementos de las decisiones. Importancia de la toma de decisiones para los directivos y gerentes. Requisitos para la toma de decisiones. Proceso de la toma de deciciones. Tipos de decisiones.

-  Toma de decisiones - Etapas
Descripción: Cuatro etapas en la toma de decisiones: inteligencia, diseño, selección e implantación.


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