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Categoría: Principal/Ciencias Económicas/Administración de Empresas


-  Start-Ups - Conceptos y Características 
Descripción: Etapas de vida de un nuevo negocio. Plan de negocio. Qué es un deal. Qué es una incubadora. Diferencia entre incubadora y aceleradora. Qué es business angel. Qué es un venture capital. Start-ups en la nueva economía. Aspectos jurídicos en las Start-ups.


-  Sueldos y Salarios - Administración 
Descripción: Definición de sueldo y salario. Teoría de salarios. Valoración de los puestos de trabajo. Métodos de Valoración: cualitativos y cuantitativos. Estimación de las compensaciones. Métodos de evaluación del desempeño. Encuesta salarial.


-  Sugerencias y estructura de evaluación del trabajo en equipo 
Descripción: ¿Cuál es el Objetivo de que hagamos sugerencias a nuestra empresa?.


-  Supervisión 
Descripción: Supervisor y la administración. Funciones del supervisor y la administración. Objetivos de la supervisión. Cualidades y actitudes del supervisor. Funciones principales del supervisor.


-  Supervisión en Ventas - Fundamentos 
Descripción: El supervisor y la administración. Funciones de la administración. Factores que influyen en la organización empresarial. Objetivos y funciones de la supervisión. Tipos de supervisión.


-  Tabaquismo 
Descripción: Efectos en el organismo del tabaco. Riesgos para la salud. Trastornos relacionados con la nicotina. Dejar de fumar y sus beneficios. Nicotina y ciertos trastornos mentales.


-  Tablero de Comando - Diez Pasos para Construirlo 
Descripción: Selección de indicadores de gestión. Conceptos de management. Alta dirección. Objetivos, metas, indicadores y responsabilidades por nivel. Remuneración variable. Benchmarking. Uso de la informática. Comunicación y capacitación.


-  Tablero de Comando y Estrategia Empresarial 
Descripción: Concepto de estrategia. Equipos de estrategia. Tablero de comando conceptual. Implementación del cuadro de mando.


-  Tavistock - Modelo 
Descripción: La organización según el modelo Tavistock. Actividades del grupo de suposición básica. La tarea principal. Concepto de las fronteras.


-  Técnica Modular de Wilson con Aparatología Fija y Removible 
Descripción: Usos del arco distalizador. Arco palatino multiusos. Arco lingual inferior y modificaciones. Distalizar molares. Expansión bilateral de molares. Movimientos con segmentos de arco.


-  Técnicas creativas de prospectiva estratégico participativa 
Descripción: El sentido y la acción (verbos): posibles títulos al tema marcado en el diseño. Los sabios pronosticadores del futuro. Los fines de la futurología ¿para qué?.


-  Técnicas de Cobranzas 
Descripción: Organización del departamento de riesgos y la figura del gerente de créditos. Gestión de créditos y análisis de riesgos. Técnicas de recuperación de impagos. Como obtener éxito en la entrevista de cobranzas. Habilidades de negociación.


-  Técnicas de Oficina 
Descripción: Administración documental. Areas de gestión en la actividad privada y en la actividad pública. Ciclo vital de los documentos. Comunicación - información - documento. Tipos documentales de la administración pública.


-  Tecnología de Información - Paradigmas 
Descripción: TI en las redes organizacionales y totales. EDI (Electronic Data Interchange). Groupware; workflow; Intranet; Internet.


-  Tecnología de la Información 
Descripción: 10 pasos para aplicar tecnología de la información a la empresa.


-  Telefonía Celular 
Descripción: Funcionamiento del teléfono celular. Módulo de RF. Módulo de AF. Módulo lógico de control. Problemas en los teléfonos celulares.


-  Teoría Administrativa - Evolución 
Descripción: Escuelas. Administración científica. Aportes de los seguidores de Taylor. Escuela: ambiental, del comportamiento humano, del sistema social, etc. Neohumano relacionista. Calidad total. Desarrollo organizacional. Teoría Z.


-  Teoría Clásica de la Administración - Conceptos Básicos 
Descripción: Definición de la teoría clásica de la administración. División de la empresa. Elementos que constituyen el proceso administrativo. Principios generales de Fayol. Principios y elementos de administración.


-  Teoría de Contingencia de la Administración 
Descripción: Definición de contingencia. Historia de la teoría de contingencia. El ambiente general y el ambiente de tarea.


-  Teoría de Juegos y de las Decisiones 
Descripción: Juegos estáticos con información completa. Elementos y definición de un juego. Equilibrio de Nash. Juegos secuenciales. Equilibrio perfecto en subjuegos. Información imperfecta. Juegos repetidos infinitamente.




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