- Costeo Kaizen - Reducción de Costos
Descripción: Control estadístico de procesos: curva de aprendizaje. Cuadro de mando integral. Costos de calidad. Mantenimiento productivo total. SMED. Pérdida de Taguchi. Valor agregado. Plan de acción. Análisis paretiano. Presupuesto Kaizen.
- Costeo por Órdenes de Trabajo
Descripción: Importancia del sistema de costeo por órdenes de trabajo para la toma de decisiones en la industria manufacturera. Proceso del sistema de costeo por órdenes de trabajo en las empresas manufactureras.
- Costo de Materiales y Gestión de Stocks
Descripción: Concepto y clases de materiales. Circulación de materiales dentro de la empresa. Métodos de valoración y productividad. Control de materiales. Coste total de materiales. La gestión de Stocks.
- Costos - Definiciones
Descripción: Costos variables o directos, costos fijos o periódicos, costos semivariables, costos estimados, costos de oportunidad, costos controlables y no controlables, costos diferenciales.
- Costos - Elementos para Administración de Operaciones
Descripción: Costos fijos. Costos variables. Costos mixtos. Costo total. Ventas. Punto de equilibrio. Contribución marginal. Costos unitarios. Ejemplos de aplicación.
- Costos - Teoría
Descripción: Clasificación de los costos. Costos de fabricación. Costos de producción. Utilidad del período. Costos estándar para la toma de decisiones. Concepto y ventajas de los costos estándar. Cálculo y análisis de desviaciones. Costos por órdenes de fabricación.
- Costos - Teoría de Costos
Descripción: Concepto general de costos. Objetivos de la determinación de costos. Elementos del costo. Ciclo de la contabilidad de costos. Sistemas de costos. Materia prima. Mano de obra. Carga fabril. Costos de distribución. Costos por ódenes y procesos.
- Costos de Inventarios, Planificación de Stocks y Aprovisionamiento
Descripción: Costos de inventarios. Planificación del reaprovisionamiento. Control de inventarios. Gestión integrada de inventarios. Simulación dinámica de estrategias de reaprovisionamiento.
- Costos de la Calidad - Nociones
Descripción: Costos totales: costos directos, costos indirectos. Curvas de costos directos. Curvas de costos indirectos.
- Costos Industriales
Descripción: Para qué se determinan los costos. Qué son los costos. Clasificación de los costos. Métodos de Cálculo de Costos: Costeo completo, Costeo variable o costeo directo. Elementos del Costo de Producción. Margen de contribución y beneficio. Punto de equilibrio.
- CPM - Ruta Crítica
Descripción: Definición y usos del método de la ruta crítica. Metodología del método de la ruta crítica. Matriz de secuencias. Red de actividades. Holgura. Matriz de elasticidad. Costos, pendiente y compresión. Ejemplo.
- CPM PERT - Método de la Ruta Crítica
Descripción: Representación como un modelo de red. CPM: resolución gráfica, resolución con programación lineal. Crashing. PERT: descripción del método. Empleo de simulación en redes de proyecto. Ejercicios.
- CRM - Customer Relationship Management
Descripción: Concepto de CRM. Importancia de una estrategia CRM en una empresa. Proceso de implementación de CRM. Software de CRM. Cómo aprovechar las ventajas de la comunicación electrónica. El CRM en la vida real.
- CRM - Customer Relationship Management
Descripción: Business intelligence. Los sistemas de atención a usuarios precursores del CRM. Fases de un sistema de business intelligence. Visiones estratégica y táctica del CRM. Componentes y esquema de una solución CRM. Aplicaciones.
- Curso de Contabilidad
Descripción: Introducción al balance y la cuenta de resultados; introducción al libro mayor y al libro diario; partidas de ingresos, partidas de gastos; impuestos y dividendos.
- Curso GEMMA
Descripción: Conceptos fundamentales. Método de utilización. GEMMA, hacia el GRAFCET completo. GRAFCET tratamientos de paradas de urgencia.
- Decisiones Gerenciales - Razonamiento Estadístico
Descripción: Razonamiento estadístico para la toma de decisiones. Análisis de datos en muestreos descriptivo. Probabilidad para la inferencia y el modelamiento estadístico. Condiciones necesarias para la toma de decisión estadísticas.
- Desarrollo Organizacional a través de la Certificación ISO 9000
Descripción: Homologación. Certificación del producto. Desarrollo de la organización. Estructura de la norma. Política y planeación de calidad. Modificación de contratos. Datos de compras. Estrategias de corrección. Metodología de Philip Crosby. Programa de Juran, etc
- Desarrollo Sustentable
Descripción: Introducción al desarrollo sustentable: las cuatro Rs; objetivos ambientales. Población y desarrollo. Economía ambiental. Prevención de la contaminación ambiental: subsistema inversión/financiación.
- Descripción de Puestos
Descripción: Qué es la descripción de puestos. Objetivos de la descripción de puestos. Elementos de la descripción de puestos. Concepto de puesto. Métodos de descripción y análisis de puestos. Etapas en el análisis y descripción de puestos.
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