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Categoría: Principal/Ingenierias/Industrial
- Calidad - Definición y Conceptos
Descripción: Evolución de la calidad. Principios de calidad total. Aportaciones de expertos. Modelos de calidad total.
- Calidad - Definiciones
Descripción: Definición de calidad según: Philip B. Crosby, Edwards Deming, Armand V. Feigenbaum, Kaoru Ishikawa, Joseph M. Juran, Robert M. Pirsig, Walter A. Shewhart, Genishi Tagushi.
- Calidad - Desarrollo y Evaluación
Descripción: Importancia. Movimiento histórico. Modelo organizacional. Sistema, procesos y procedimientos. Herramientas estadísticas. Trabajo en equipo. Normatividad: ISO 9000, 14000 y QS 9000. Costos de la no calidad.
- Calidad - Principios de la Gestión de la Calidad
Descripción: Enfoque al cliente. Liderazgo. Participación del personal. Enfoque basado en procesos. Enfoque de sistema para la gestión. Mejora continua. Enfoque basado en hechos para la toma de decisiones. Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor.
- Calidad Total
Descripción: Breve definición de calidad total.
- Calidad Total - Fundamentos
Descripción: Movimiento y filosofías. Costos de calidad. Círculos de calidad. Control total de la calidad. Las 7 herramientas básicas de la calidad. Control estadístico de la calidad. Cartas de control por variables y atributos. Normas ISO 9000.
- Calidad Total - Gestión de la Calidad Total - TQM
Descripción: Introducción a la Calidad Total. Maestros de la calidad. Sistema de calidad. Norma de desempeño. Control de calidad para la aceptación del lote. Tabla de muestreo para control del proceso. Documentación de calidad ISO 9000. Costo de calidad.
- Calidad Total - TQM
Descripción: Fundamentos de calidad. Evolución de la calidad. Implantación del sistema de calidad. Calidad total y la reingeniería de procesos. Metodologías de la gestión de la calidad. Costes de calidad en la gestión de la calidad total.
- Calidad y Productividad
Descripción: Concepto de calidad. Evolución de la calidad. Definición de sistema de calidad. Herramientas de calidad. Norma ISO 9000. Concepto de productividad. Importancia y función de la productividad. Enfoques de medición de la productividad.
- Cantidad Económica de Pedido - Modelo
Descripción: Costos para la implementación del modelo de la cantidad económica de pedido. Métodos de cálculo y aplicación: método gráfico, método matemático. Defectos del método de la cantidad económica de pedido.
- Capacidad y Localización de Instalaciones - Logística
Descripción: La capacidad de producción. Planificación y control de la capacidad a largo plazo. Decisiones de localización: causas y tipos. Métodos cuantitativos para la localización. Introducción al pronóstico de la demanda.
- Capacidad y Localización de Planta
Descripción: Justificación. Objetivos. Capacidad. Planificación de la capacidad. Localización. Bibliografía.
- Cero Defectos
Descripción: Tres etapas en la Gestión de la Calidad. La Calidad como acción correctiva. La Calidad como oportunidad. La Gestión de la Calidad como Estrategia fundamental de la Gestión Industrial.
- Ciclo Shewhart o Ciclo Deming
Descripción: Este diagrama es interactivo.
- Círculos de Calidad - Fundamentos
Descripción: Historia de los círculos de calidad. Definición. Implantación de círculos de calidad. Formación del círculo de calidad. Fases de los círculos de calidad.
- Coaching - Descripción
Descripción: Breve descripción del concepto coaching.
- Código de Barras - Identificación EAN/UCC
Descripción: Numeración de unidades de consumo. Estructura del EAN/UCC-8. Numeración EAN/UCC para unidades logísticas. Código de barras EAN para unidades de consumo. Código de barras EAN para unidades logísticas.
- Códigos de Barras
Descripción: Qué es un código de barras. Identificación automática. Cómo funciona el código EAN-13. Proceso de cálculo del dígito de control. Beneficios de implementar el código de barras.
- Compras y Abastecimientos
Descripción: Relaciones de compras y abastecimientos. Dirección. Producción. Ventas. Planeación. Almacenes. Ingeniería. Contabilidad. Relaciones públicas. Control de calidad en las compras. Tipos de descripción en la realidad.
- Condiciones de Trabajo - Métodos Generales de Evaluación
Descripción: Descripción de las características más importantes. Método LEST. Método perfil de puesto. Ergonomic workplace analysis. Método ANACT.
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