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Categoría: Principal/Ingenierias/Industrial
- Planificación y Control - Control de la Gestión
Descripción: Control de la Gestión como condición de eficiencia. Indicadores de gestion para cada centro de responsabilidad. Formulación de funciones objetivo. Fórmulas de incentivos económicos para los agentes. Fórmulas de incentivos basadas en resultados.
- Planificación, Programación y Control de la Producción
Descripción: Introducción. Pronósticos. Planeación a largo plazo. Planeación agregada. Programa maestro. Ejecución y control de la producción.
- Poka Yoke
Descripción: Definición de Poka Yoke. Tipos de inspección. Defectos contra errores. Tipos de errores causados por el factor humano en las operaciones. Funciones reguladoras Poka Yoke. Clasificación de los métodos Poka Yoke. Medidores en sitemas Poka Yoke.
- Poka Yoke
Descripción: Definición de Poka Yoke. Tipos de inspección. Defectos vs errores. Funciones reguladoras Poka Yoke. Clasificación de los métodos Poka Yoke. Medidores utilizados en sistemas Poka Yoke. Gurus de la calidad y Poka Yoke.
- Poka Yoke
Descripción: Gurus de la calidad y el Poka Yoke. Funciones del sistema Poka Yoke. Tipos de inspección. Defectos vs errores. Tipos de sistemas de Poka Yoke. Medidores utilizados en sistemas Poka Yoke. Servicio libre de errores.
- Poka Yoke
Descripción: Los Gurus de la calidad y el Poka-Yoke. Funciones del sistema Poka-Yoke. Tipos de Inspección. Defectos vs. Errores. Tipos de sistemas de Poka-Yoke. Medidores utilizados en sistemas Poka-Yoke. Servicio libre de errores. Algunos ejemplos y aplicaciones.
- Poka Yoke
Descripción: Tipos de inspección. Defectos vs. errores. Características principales de un sistema Poka Yoke. Gurus de la calidad y el Poka Yoke. Funciones del sistema. Tipos de Poka Yoke. Servicio libre de errores.
- Presupuestos - Concepto y Apuntes
Descripción: Fundamentos de la planificación y control de utilidades. Análisis de costo, volumen y utilidad. Presupuestos de producción. Planificación y control de las compras y de la utilización de materiales. Presupuesto por programas. Presupuesto base cero.
- Prevención de Riesgos Laborales - Gestión
Descripción: Definiciones. Ventajas y repercusiones económicas de la implantación. Factores de riesgo. Evaluación y análisis de riesgos. Normalización. Implantación de un programa de prevención. Responsables de información y formación en la empresa.
- Prevención de Riesgos por Agentes Químicos
Descripción: Riesgos por agentes químicos. Clasificación de las sustancias y preparados químicos según los riesgos que pueden presentar. Prevención contra la exposición a agentes químicos en los centros de trabajo. Seguridad de los productos químicos en su utilización.
- Probabilidad y Estadística en Ingeniería Industrial
Descripción: Técnicas de conteo. Permutaciones. Pruebas ordenadas. Combinaciones. Diagrama de árbol. Procesos estocásticos. Teorema de Bayes. Espacios finitos. Tratamiento de datos agrupados y no agrupados. Distribuciones de probabilidad discretas y continuas.
- Probabilidad y Estadística para Ingeniería y Administración
Descripción: Conceptos básicos de probabilidad. Deducción e inducción. Análisis Bayesiano. Independencia estadística. Conceptos básicos de estadística. Distribuciones. Medidas de dispersión. Variable aleatoria. Métodos de pronóstico y suavización.
- Procesos - Mejora de Procesos
Descripción: Principios de Economía de Movimientos. Fases de una mejora de métodos. Mejora de métodos en puestos de trabajo manuales a través de MTM. Círculos de Calidad. Enfoque basado en procesos para los sistemas de gestión de la calidad. El ciclo PHVA.
- Procesos de Manufactura
Descripción: Los procesos de manufactura en la ingeniería industrial. Trabajo en banco, corte de metales y características de herramientas. Torno, taladro, fresa, cepillo; control numérico. Contaminación ambiental.
- Procesos de Producción y Programación de Actividades
Descripción: Definición de proceso de producción y diseño de procesos. Tipos de procesos productivos. Métodos de programación de actividades de producción: Gráficos de Gantt, Método PERT.
- Procesos Industriales
Descripción: La ingeniería y los procesos de manufactura. Naturaleza y propiedades de los materiales. Producción de metales ferrosos y no ferrosos. Fundición, soldadura y pulvimetalurgia.
- Procesos Productivos - Introducción
Descripción: Clasificación y características. Proceso lineal y por producto. Principios básicos para simplificar operaciones. Distribución del puesto de trabajo. Usos de los tiempos standar. Balanceo de líneas de producción.
- Procesos y Mejora Continua
Descripción: Gestón de procesos y mejora continua. Definición de proceso. Clasificación de los procesos. Priorización de los procesos. Control de los procesos. Esquema de la mejora continua. Ciclo PDCA. Etapas de la mejora continua.
- Procesos y Productos en las PYMEs
Descripción: Adecuación de productos y procesos. Programación de la producción. Mantenimiento preventivo. Sistema de control estadístico. Reingeniería de procesos. Producto y trazabilidad. Logística de la empresa. Uso de la capacidad instalada. Empaque.
- Producción - Conceptos Básicos
Descripción: Definiciones de: productividad, eficacia, eficiencia, sistema de producción, sistema de dirección de producción, decisiones de producción, capacidad de producción, localización de planta, diseño del producto. Distribución de planta.
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