- Kaizen - Estrategia
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- Kanban - Aplicación y Usos del Sistema
Descripción: Introducción. Generalidades del sistema kanban. Reglas de kanban. Tipos y etiquetas de kanban. Ventajas y mejoras del uso del sistema JIT y kanban. Casos y artículos relevantes al tema. Software de materia prima. Recomendaciones
- Las 5 S
Descripción: Qué son las 5S. SEIRI: Separar, descartar, despejar. SEITON: Acomodar, ordenar. SEISO: Limpiar inspeccionando. SEIKETSU: Mantener, uniformar, mejorar. SHITSUKE: Entrenamiento y disciplina.
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Descripción: Qué son las 5S. Por qué las 5S. SEIRI: La 1ª S, SEITON: La 2ª S, SEISO: La 3ª S, SEIKETSU: La 4ª S, SHITSUKE: La 5ª S.
- Las 5s
Descripción: Seiri (ordenamiento o acomodo). Seiton (Todo en Su Lugar). Seiso. Seiketsu (Estandarizar). Shitsuke (Sostener).
- Las 5S - Calidad
Descripción: Seiri (Seleccionar / Clasificar). Seiton (Ordenar). Seiso (Limpiar). Seiketsu (Estandarizar / Mantener). Shitsuke (Disciplina).
- Las 5S - Ejemplo de Despliegue
Descripción: Ejemplo del despliegue de las 5S.
- Las 5S - Productividad en el Trabajo
Descripción: Introducción a la metodología de las 5S. Reflexión, propósito y contenido de las 5S. Metodología de implantación de las 5S (Fases). Etapas y estudios prácticos.
- Las Siete Herramientas de la Calidad
Descripción: Introducción. Diagramas de Causa-Efecto. Planillas de Inspección. Gráficos de Control. Diagramas de Flujo. Histogramas.
- Líneas de Espera
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- Líneas de Espera - Teoría
Descripción: Notación Kendall. Modelos de líneas de espera: Modelo M/M/1, Modelo M/M/S, Modelo M/G/1, Modelo M/D/1, Resolución de Ejercicios.
- Lista de Productos utilizando Álgebra Lineal
Descripción: Interdependencia de productos en el proceso de producción. Análisis empresarial del proceso de producción. Cálculo de la materia prima necesaria en un predeterminado pedido. Regeneración de las existencias almacenadas. Problema de la lista de productos.
- Localización de Proyectos - Proyectos de Inversión
Descripción: Importancia de una adecuada localización. Análisis de factores de localización. Métodos para evaluación de factores no cuantificables. Microlocalización. Matriz de decisión. Ejemplo de localización. Matriz de Localización.
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- Localización y Distribución Industrial - Introducción
Descripción: Ubicación de instalaciones industriales y distribución en planta. Modelos de ubicación de instalaciones. Conceptos para la planeación de la distribución en planta. Distribución en planta orienta al proceso y producto.
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