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-  ISO 9000 - Normas ISO 9000
Descripción: Normativa para los Sistemas de Gestión de la Calidad. Serie Normas ISO 9000 y su evolución. Norma ISO 9004 Sistemas de gestión de la calidad. Selección y uso de las Normas ISO 9000. Principios para la Gestión de la Calidad. Ejercicios de Calidad ISO 9000.

-  ISO 9000 - Normas ISO 9000 - Conceptos
Descripción: Antecedentes de la normas ISO 9000. Definiciones principales. Implementación de una norma. Documentación del Sistema de Calidad. Auditoría y Certificación. ISO 9000, Versión 2000. Diagrama del modelo por procesos.

-  ISO 9000:2000 - Proceso de Certificación
Descripción: Ciclo de calidad para una empresa productora de bienes y servicios. Pasos para integrar a los colaboradores del sistema de gestion de la calidad en la empresa. Proceso de implantación de la norma de calidad ISO 9000:2000.

-  ISO 9001
Descripción: Principios de gestión de la calidad. Sistema de gestión de la calidad. Responsabilidad de la dirección. Gestión de los recursos. Realización del producto o servicio. Medición, análisis y mejora. Diseño e implantación. Términis y definiciones.

-  ISO 9001 - ISO 14001 - Conceptos
Descripción: Definiciones de ISO 9001 y 14001. Diagrama de Interacción de Procesos. Nueva Norma ISO 14001 - 2004. Principales Modificaciones en la Norma ISO 14001.

-  ISO 9001:2000 - Guía de Implementación - Sistema de Auditoría
Descripción: Definición de política y objetivos de calidad. Campo de aplicación y exclusiones del sistema auditoría. Estructura y funciones del sistema auditoría. Procesos de control, mejora y soporte. Procesos operativos.

-  ISO 9001:2000 - Norma Internacional
Descripción: Norma internacional ISO 9001:2000 sistemas de gestión de la calidad. Objeto y campo de aplicación de la ISO 9001:2000. Sistema de gestión de la calidad. Responsabilidad de la dirección. Gestión de los recursos. Realización del producto. Medición.

-  JIT - Justo a Tiempo - Just In Time
Descripción: Introducción al Mundo del Just In Time. Historia del Just In Time. Elementos del Just In Time. Introducción de un programa de Just in Time en una empresa. Aplicación Just In Time. Beneficios del Just In Time. Definición de Toyotismo.

-  Justo a Tiempo
Descripción: Qué es justo a tiempo. Características principales de justo a tiempo. Definición de términos utilizados. Diagrama de flujo. Implantación del justo a tiempo. Ejemplo de aplicación.

-  Justo a Tiempo
Descripción: Introducción al método Just In Time. Historia de JIT. Problemas con JIT. Control de existencias. Volumen de actividad. Producción por lotes. Cómo interesar al personal.

-  Justo A Tiempo - JIT
Descripción: Antecedentes de la filosofía Justo a Tiempo. Qué es Justo a Tiempo. Filosofía Justo a Tiempo. Ventajas del Justo a Tiempo. Motivación para implementar el Justo a Tiempo. Fases para la implementación del Justo a Tiempo.

-  Justo a Tiempo - Repercusión en los Sistemas de Producción
Descripción: Objetivos de los sistemas JIT. Clasificación de los sistemas JIT: líneas de modelos mezclados; fabricación celular; nivelado de la producción; información pull; SMED; TQM; control autónomo de defectos: polivalencia de los trabajadores.

-  Justo a Tiempo - Sistema de Producción Toyota
Descripción: Ventaja competitiva. Filosofía Just in Time. Coste beneficio de la aplicación del Just in Time. Estrategia del Just in Time. Análisis completo de los costes improductivos. Funcionamiento de las fábricas. Reducción de recorridos.

-  Justo a Tiempo - Técnicas - Sistemas de Producción
Descripción: Aparición y objetivos de los sistemas Justo a Tiempo. Clasificación de las técnicas Justo a Tiempo. Técnicas utilizadas en sistemas de producción JIT. Pull y Push. Backflushing Cost.

-  Justo a Tiempo y Mejora Continua
Descripción: ¿Qué es el justo a tiempo?. Dónde aplicar el Jit. Aplicación del Jit. Focalización. Gestión de la demanda.

-  Justo a Tiempo- Just in Time
Descripción: Qué es Justo a Tiempo. Objetivos de Justo a Tiempo. Filosofía y beneficios de Justo a Tiempo. Ejenplo de aplicación típico (toyota).

-  Kaizen
Descripción: Introducción. El Kaizen en acción. Control de Calidad Total / Gerencia de Calidad Total. El Sistema de Producción Justo a Tiempo. Mantenimiento Productivo Total. Despliegue de políticas. Sistema de sugerencias. Actividades de grupos pequeños.

-  Kaizen
Descripción: Concepto de Kaizen. Innovaciones conceptuales y filosóficas de Kaizen. KAIZEN y los círculos de control de calidad. Características del Kaizen y la innovación. Aplicaciones del Kaizen.

-  Kaizen - Concepto
Descripción: Kaizen y la administración. Kaizen y la competencia. Kaizen y el control total de la calidad. Administración de Kaizen. Siete herramientas estadísticas.

-  Kaizen - Detección, Prevención y Eliminación de Desperdicios
Descripción: Qué debe entenderse por desperdicio o despilfarro. Siete categorías clásicas. Desperdicios estratégicos. Once grandes pérdidas en plantas de proceso. Actividades y Procesos. Eficiencia. Eliminación de las mudas o desperdicios.


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