- Flexibilidad en un Sistema Productivo
Descripción: Flexibilidad en producción. Flexibilidad requerida. Flexibilidad de funcionamiento disponible. Mejora del servicio al cliente vá aumento de la flexibilidad. Proceso para la estimación de la flexibilidad requerida. Ejemplo.
- Flujo de Efectivo - Medición y Análisis
Descripción: Estado de cambios en la situación financiera. Flujo generado por la operación. Flujo de efectivo libre o free cash flow.
- Fordismo vs. Toyotismo
Descripción: Un punto de referencia. Taylorismo vs. toyotismo. Filosofía del "empuje" vs. Filosofía del "hale". Orientación a la producción vs. Orientación al mercado.
- Forecasting o Gestión de la Demanda - Introducción
Descripción: Importancia. Principales debilidades. Beneficios. Técnicas de elaboración. Buenas prácticas.
- Formulación y Evaluación de Proyectos - Manual
Descripción: Estudio de mercado y estimación de costos. Localización, tamaño e ingeniería del proyecto. Inversiones y financiamiento. Flujo de caja, criterios de evaluación y análisis de riesgo. Factibilidad o viabilidad económica. VAN, VPN y TIR.
- Fuego - Teoría Fundamental
Descripción: Química y física del fuego. Clasificación de la combustión. Tetraedro del fuego. Clasificación de los fuegos. Fases del fuego. Explosión de flujo de aire en retroceso. Causas de incendios.
- Función Taguchi de Pérdida
Descripción: Método aproximado para calcular las pérdidas que ocasiona a la sociedad un producto de mala calidad. Modelo Función Taguchi de Pérdida.
- Fundamentos de Control Difuso
Descripción: Introducción. Incertidumbre del Léxico. Tecnologías basadas en Lógica Difusa.
- Fundición
Descripción: Clasificación del proceso de fundición y tipos de fundiciones.
- Gestión de Activos y Ciclo de Vida
Descripción: Resultados del mantenimiento. Cálculo del costo de ciclo de vida. Mantenimiento y ciclo de vida. Definiciones. Producción y efectividad global de equipos. Economía del mantenimiento.
- Gestión de Almacenes
Descripción: Protocolo de investigación, Características de los almacenes, Marco teórico de reducción de costos, Almacenes de distribución, Control de inventarios.
- Gestión de Aprovisionamiento - Introducción
Descripción: Definición y objetivos. Importancia de la gestión de aprovisionamiento. Principales debilidades actuales. Estrategia de la gestión.
- Gestión de Calidad
Descripción: Definición de calidad. Niveles de calidad Control de calidad. Calidad total. Modelo EFQM. Herramientas de gestión. Costes relativos a la calidad. Implantación de un sistema de costes totales. Gestión de la calidad.
- Gestión de Calidad - Conceptos Generales
Descripción: Principios y conceptos generales de la Gestión de la Calidad. La necesidad de la calidad. El concepto de Calidad. Punto de vista de la norma ISO 8402:1994 y de la norma ISO 9000:2000. Sistema de Gestión de la Calidad. Normalización y Certificación.
- Gestión de la Calidad
Descripción: Historia, aportes e influencias históricas a la gestión de la calidad, biografías. Herramientas de gestión de la calidad. Calidad en los servicios.
- Gestión de la Calidad - Introducción
Descripción: Concepto y enfoques de la calidad. Evolución del concepto de calidad. Modelos, normas y sistemas de gestión de la calidad. Reconocimiento y certificación de la calidad. Calidad en la prestación de servicios.
- Gestión de la Calidad - Manual
Descripción: Definición de calidad. Tareas de la gestión de calidad. Calidad en procesos y productos. ISO 9000. Gestión de la calidad total TQM. Modelo EFQM. Auditoría de calidad. 7 Herramientas de la calidad. Ciclo PDCA. Despliegue de la función de calidad. Costes.
- Gestión de la Calidad - Principios - según Normas ISO 9000 e ISO 9004
Descripción: Enfoque al cliente. Liderazgo. Participación del personal. Enfoque basado en procesos. Enfoque de sistema para la gestión. Mejora continua. Enfoque basado en hechos para la toma de decisiones. Relaciones mutuamente beneficiosas con los proveedores.
- Gestión de la Prevención - Seguridad Industrial
Descripción: Concepto de proceso. Sistema de gestión. Características de la gestión de la prevención. Gestión de riesgo. Estimación de riesgo. Procesos preventivos. Control de procesos. OHSAS 18001. Política preventiva. Causas de los accidentes. Implantación.
- Gestión de la Producción - Nociones
Descripción: Qué es la gestión de la producción. Ejemplo. Tres etapas de gestión de la producción.
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