- Hacer crecer su empresa o negocio
Descripción: Introducción, Crecimiento, Ventajas e inconvenientes del crecimiento, ¿Por que crecer?, Actividades básicas de crecimiento, Necesidades de crecimiento, Pasos para el crecimiento.
- Herramientas para el control de calidad
Descripción: Hoja de recolección de datos, Histograma, Diagrama de pareto, Diagrama de causa - efecto, Diagrama de dispersión, Estratificación, Gráficos de control.
- Ideas para hacer negocios
Descripción: Agregue valor a los productos existentes, Aproveche las circunstancias, Aproveche las modas y novedades, Apunte a una pequeña parte de un gran mercado, Capitalice en una tendencia de crecimiento, Combine componentes, Compre un negocio en funcionamiento, Cree una demanda del mercado, Cubra vacíos o carencias del mercado.
- Implantación de Estrategias
Descripción: Concordancia entre estrategia y puesta en práctica, Concordancia entre estructura y estrategia, La tesis de Chandler, Operación de la estrategia, Procedimientos estándar, Como utilizar los procedimientos, Elementos del sistema de APO, Sistema de retribución, Implantación eficaz de la estrategia.
- Introducción a la Reingeniería de Procesos
Descripción: Introducción, Definición de Reingeniería de Procesos, Principios de la Reingeniería, Características de la BPR, Instrumentos y técnicas, Lo que no es Reingeniería.
- Introducción a la teoría de proyectos
Descripción: Concepto del Proyecto, Importancia del Trabajo de Proyectos, Principales Criterios para la Elaboración de Proyectos, Tipos de Proyectos, La Gerencia de Proyectos como un Proceso Creativo, Identificación del Problema, Preparación, Incubación, Iluminación y Verificación.
- Introducción al Balanced Scorecard
Descripción: La Estrategia y su Implantación, Un Nuevo Modelo de Gestión para una nueva Era, Barreras que dificultan la Implantación efectiva de la Estrategia, El Balanced Scorecard, un nuevo enfoque de Implantación Estratégica, Balanced Scorecard, un sistema de gestión estratégica, La importancia de la Gestión del Cambio en la implantación del Balanced Scorecard, Un nuevo Liderazgo, Conclusiones.
- Introducción al Despliegue de la Función de Calidad
Descripción: Estructura de QFD, El proceso QFD, Beneficios del QFD, Información del cliente, Herramientas de QFD, Implementando QFD.
- La Mercadotecnia
Descripción: Teorías recientes, Mercadotecnia: conceptos básicos, Importancia del marketing, Alcance e importancia de la función de la mercadotecnia, Marketing en el contexto económico, Marketing en el contexto social.
- La supervisión y la organización
Descripción: Introducción, Concepto de supervisión, Objetivos de la supervisión, Papel del supervisor, Concepto de organización, Supervisión y el control dentro de la organización, Principios de supervisión, Estilos de supervisión, Características de la supervisión, Supervisión y colaboración, Diez mandamientos del supervisor.
- Las 10 lecciones de Publicidad
Descripción: Introducción. Lección 1: Sencillez. Lección 2: Una palabra. Lección 3: Escriba los medios visuales. Lección 4: Venda historias, no material publicitario. Lección 5: Sea un evangelista de las ideas. Lección 6: Accione un detonador; use TNT. Lección 7: El ingenio invita a la participación. Lección 8: La propiedad genera riqueza. Lección 9: Ideas más grandes que los anuncios. Lección 10: Mejora continua.
- Las tres E: Ética, Empresa y Entorno
Descripción: La empresa como comunidad de personas, Niveles de personificación de las actividades realizadas, Gestión de empresas éticas: Contornos para la empresa ética, Rol de la transparencia en la gestión ética de la empresa, Inserción del entorno en los niveles de calidad, Los principios éticos fundamentales en la concepción de la empresa, Evaluación y certificación de la gestión de empresas éticas, Rasgos éticos de la nueva cultura empresarial.
- Leyes Inmutables del Marketing
Descripción: Leyes: liderazgo, categoría, mente, percepción, concentración, exclusividad, escalera, dualidad, opuesto, división, perspectiva, extensión de línea, sacrificio, atributos, sinceridad, singularidad, éxito, recursos.
- Liderazgo
Descripción: El Liderazgo, Definición de Liderazgo, Importancia del Liderazgo, Tendencia del Liderazgo, Tipos de Liderazgo, Concepción tradicional de liderazgo, Errores conceptuales del liderazgo tradicional, Nuevo concepto de liderazgo, El nuevo liderazgo, Valores de un líder, Tareas para mejorar el liderazgo.
- Llevarse bien con su jefatura
Descripción: Introducción, El jefe es un ser humano, Puntualidad, Respeto, Sea eficiente, Mantenga una buena comunicación, Retroalimentación, Mantenga una nueva iniciativa, Responsabilícese, no le de su trabajo a otros, Compromiso, La acción vale más que mil palabras, Propóngase metas, Tenga un límite con su autoridad, Mejore su comportamiento, Guarde la distancia, Estar al tanto, Limpieza, Mejoramiento continúo, Mejore su firmeza de carácter, Demuestre entusiasmo, Consejos prácticos.
- Los cuatro pilares de una venta exitosa
Descripción: La calidad, La consistencia, La productividad, La rentabilidad, Cómo cerrar profesionalmente las ventas, Lo que priorizamos en nuestras ventas, Lo que deberá considerarse como calidad de un cierre.
- Marionetas
Descripción: Marioneta de pulpo, Marioneta de rana, Marioneta de pájaro, Marioneta de payaso.
- Microempresa
Descripción: Contexto económico de la microempresa, El mercado y su segmentación, Temas básicos, Contexto de la microempresa, Dirección de la microempresa, Administración de los flujos financieros, Operaciones complementarias a la administración de flujos financieros, Control financiero de la microempresa, Dificultades habituales del microempresario, Sistematización de la microempresa, Oportunidades de negocio.
- Motivación
Descripción: Desarrollo, Teoría de las necesidades, Teoría de la equidad, Teoría de la expectativa, Teoría del reforzamiento, Teoría de las metas, Ciclo motivacional, Diferencia entre motivación y satisfacción, Influencia del grupo en la motivación, Importancia del gerente en la motivación, Enfoque de sistemas y contingencias en la motivación.
- Motivos del cambio en una empresa
Descripción: Evaluación en tu empresa, vida de la empresa, liderazgo centrado en principios, habilidades y competencias, niveles: organizacional, gerencial, interpersonal y personal.
Seleccionar Página: [ << Página Anterior ] 1 2 3 [ Página Siguiente >> ] |
Sindicar contenidos
