Componentes del proceso de planificación estratégica

Contenido: Introducción. ¿Quiénes somos?, ¿Qué hacemos y para quienes?, ¿Dónde estamos?. ¿Dónde queremos ir, que resultados queremos lograr?. ¿Cómo llegaremos?. ¿Cómo mediremos el desempeño logrado?. Objetivo: Al finalizar la competencia describirá los fundamentos teóricos de los componentes del proceso de planificación estratégica, sin error. Introducción  Las metodologías para desarrollar procesos de planificación estratégica son variadas, a diferencia … Leer más

Diagnóstico de la estructura documental

Contenido: Función del diagnóstico. Preguntas y respuestas del diagnóstico. Indicador de madurez organizacional. Indicador de dominio de conocimiento organizacional. Indicador de nivel académico organizacional. Conclusiones. Objetivo: Al finalizar la competencia describirá los fundamentos para la realización de un diagnóstico de la estructura documental, sin error. Función del diagnóstico El propósito del diagnóstico es para determinar … Leer más

Seguimiento al ejecutar planes

Contenido: Introducción. Recopilar información a medida que avanzas. ¿De dónde proviene la información? Objetivo: Al finalizar la competencia describirá los fundamentos teóricos para dar seguimiento al ejecutar planes, sin error. Introducción En un contexto de planificación de acción, el seguimiento constituye la evaluación en curso de cómo funcionan los planes de acción de una organización o proyecto … Leer más

Momentos para planificar

Contenido: Introducción. Fase uno: planificación estratégica / marco estratégico. Fase dos: Planificación empresarial, funcional y de acción. Objetivo: Al finalizar la competencia describirá los momentos ideales para planificar, sin error. Introducción No existen reglas rígidas que regulen cuándo planificar en una organización, aquí se ofrecen algunas directrices: Antes de empezar algo nuevo (proyectos), se necesita … Leer más

Introducción a la planificación

Contenido: Cambio de paradigmas con la planficación. ¿Por qué planificar?. Ventajas de la planificación. Las fases de la planificación. Objetivo: Al finalizar la competencia describirá los fundamentos iniciales para realizar una planeación, sin error. Cambio de paradigmas con la planficación La planificación es un proceso sistemático en el que primero se establece una necesidad (cambio), … Leer más

Diverworking

Contenido: Definición. Antecedentes. Empresa orientada a la diversión. Beneficios para el proceso administrativo. Objetivo: Al finalizar la competencia describirá las fundamentos teóricos del diverworking, sin error. Definición El Diverworking es un concepto de management vinculado con técnicas de administración de empresas para potenciar las habilidades directivas, aumentando la rentabilidad de los recursos empresariales. El objetivo … Leer más

Cultura organizacional

Contenido: Concepto. Características. Modelos teóricos. Funciones de la cultura organizacional. Objetivo: Al finalizar la competencia describirá los fundamentos teóricos de la cultura organizacional, sin error. Concepto Cultura organizacional, cultura institucional, cultura administrativa, cultura corporativa, cultura empresarial, o cultura de negocios, son expresiones utilizadas para designar un determinado concepto de cultura (el que la entiende como … Leer más