Desarrollo empresarial

Contenido: Introducción. Relaciones armónicas entre empresarios y trabajadores. Nuestras estructuras y decisiones económicas en torno a las organizaciones no deben perjudicar los derechos de nadie. Un criterio más: promover un nivel de vida digno para la mayoría. Introducción Finalmente, abordaremos algunos elementos que favorecen la puesta en práctica de los principios anteriormente comentados. No pretendemos … Leer más

Contenido: Introducción. Asociaciones de ideas. Delegar en el cerebro la solución de problemas o retos. Buscar el lado positivo de todas las ideas. Disección de ideas. Uso de analogías. Actitud de estar siempre alerta. Introducción La primera habilidad que se recomienda para desarrollar la creatividad es tener la cultura de cuestionar o preguntar el porqué … Leer más

Contenido: Introducción. Todos los seres humanos estamos dotados de la capacidad de crear. La información se ha convertido en un arma muy valiosa para competir. No existen problemas sin solución. La creatividad florece cuando se trabaja en equipo. El éxito estriba en aprovechar los mejores activos de cada persona. Entrenar al personal con diferentes habilidades … Leer más

Contenido: Introducción. Características de la mype (micro y pequeña empresa). Otras características importantes. Ventajas y desventajas de la micro y pequeña empresa. Funciones básicas de la mype. Aportaciones de la mediana y pequeña empresa (mype) a la sociedad. Introducción La Asociación de Empresas Pequeñas define a la pequeña empresa como: «Aquella que posee el dueño … Leer más

Contenido: Introducción. El primer hábito se refiere a la importancia que tiene ser proactivos. El segundo hábito consiste en tener bien claro y definido el objetivo hacia el cual se canalizan los esfuerzos. El tercer hábito implica entender muy bien, de que primero es lo primero. El cuarto hábito tiene que ver con una actividad … Leer más

Contenido: Introducción. Descripción de la empresa. Metodología de trabajo. Implementación del CMI. Conclusiones. El Cuadro de Mando Integral es una herramienta de gestión empresarial que traduce la estrategia de la empresa en un conjunto coherente de indicadores relevantes para la consecución de los objetivos estratégicos de la empresa desde sus cuatro perspectivas vitales: Finanzas, clientes, … Leer más

Contenido: Enseñando el modelo empresarial. Objetivos. Ventajas. Orientación respecto al tiempo dedicado a cada módulo. Personajes y material. Productos. Centro comercial. Herramientas comerciales. La empresa en el hogar. Oferta y demanda. Para llegar al cliente. Operando en un mercado diverso. La contabilidad en el modelo empresarial. Cartel ciclo comercial.

1. Introducción Hoy en día el tema de la logística es un asunto tan importante que las empresas crean áreas específicas para su tratamiento, se ha desarrollado a través del tiempo y es en la actualidad un aspecto básico en la constante lucha por ser una empresa del primer mundo. Anteriormente la logística era solamente, tener … Leer más