Fases del proceso administrativo fundamentos

HENRRY FAYOL

Cita cinco elementos:

Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción.
Organizar: Construir tanto el organismo material como el social de la empresa.
Dirigir: Guiar y orientar al personal.
Coordinar: Ligar, unir, armonizar todos los actos y todos los esfuerzos colectivos.
Controlar: Verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas

LYNDALL F. URWICK

Cita siete elementos:

1. Investigación.
2. Previsión.
3. Planteamiento.
4. Organización.
5. Coordinación.
6. Mando.
7. Control.

HAROLD KOONTZ & SYRIL O’ DONNELL

Cita cinco elementos:

1. Planeación.
2. Organización.
3. Integración.
4. Dirección
5. Control.

GEORGE TERRY

Propone cuatro elementos:

1. Planeación.
2. Organización.
3. Ejecución.
4. Control.

AGUSTÍN REYES PONCE

Propone seis elementos:

1. Previsión.
2. Planeación.
3. Organización.
4. Integración.
5. Dirección.
6. Control.

JOSÉ ANTONIO FERNÁNDEZ ARENAS

Cita tres elementos:

1. Planeación.
2. Implementación.
3. Control.

NEWMAN WILLIAN

Cita cinco elementos:

1. Planeación.
2. Organización.
3. Obtención de recursos.
4. Dirección.
5. Control.

DAVIS R. C

Cita tres elementos:

1. Planeación.
2. Organización.
3. Control.

LUTHER GULICK.

Propone siete elementos:

Planeamiento: Es la tarea de trazar las líneas generales de las cosas que deben de ser hechas y los métodos para hacerlas, con el fin de alcanzar los objetivos de la empresa.

Organización: Es el establecimiento de la estructura formal de autoridad , a través de la cual las subdivisiones de trabajo son integradas, definidas y coordinadas para el objetivo en cuestión.

Asesoría: Es la función de preparar y entrenar al personal y mantener condiciones favorables de trabajo.

Dirección: Es la tarea continua de tomar decisiones e incorporarlas en órdenes e instrucciones específicas y generales, y más aún, la de funcionar como líder de la empresa.

Coordinación: Es el deber de establecer relaciones entre las partes de trabajo.

Información: Es el esfuerzo de mantener informados respecto de los que pasa, a aquellos ante quienes el jefe es responsable; esfuerzo que presupone naturalmente la existencia de registros, documentación, investigación e inspecciones.

Presupuestación: Es la función que incluye todo lo que se dice respecto a la elaboración, ejecución y fiscalización presupuestaria, o sea, el plan fiscal, la contabilidad y el control.

MEE JOHN F

Cita cuatro elementos:

1. Planeación.
2. Organización.
3. Motivación.
4. Control.

ISAAC GUZMAN V

Cita cinco elementos:

1. Planeación.
2. Organización.
3. Integración.
4. Dirección y ejecución
5. Control.