Administración y organización

Introducción

La administración y organización son factores clave para el éxito de una empresa. Una buena administración permite maximizar los recursos y mejorar la eficiencia, mientras que una buena organización asegura la claridad en la toma de decisiones y la coordinación eficaz entre los diferentes departamentos y equipos. En este artículo, exploraremos las bases de la administración y la organización, así como las herramientas y técnicas que se pueden utilizar para mejorarlas en una empresa.

Desarrollo del tema

Antecedentes de administración

Los antecedentes de la administración se encuentran en la antigüedad, con la organización y planificación de las sociedades antiguas como la egipcia y la griega. También están presentes en la Edad Media con la organización de los monasterios y la administración de la iglesia. En la Ilustración, se desarrollaron ideas sobre la eficiencia y la razón en la administración, mientras que en el siglo XIX surgió la administración científica con la aplicación de métodos científicos para mejorar la eficiencia en la producción industrial. Estos antecedentes y desarrollos históricos llevaron a la formación de la disciplina moderna de la administración.

Definición etimológica y actual de la administración

La administración proviene del latín «administratio» que significa «gestión» o «dirigir». La definición actual de la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos (humanos, financieros, materiales, etc.) con el fin de alcanzar objetivos organizacionales específicos.

La administración es una disciplina que se aplica en diferentes contextos, como la administración de empresas, gobiernos, organizaciones sin fines de lucro, etc. y se centra en la optimización de la eficiencia y la efectividad de la organización.

Funciones de la administración en las empresas

La administración es responsable de llevar a cabo diversas funciones para lograr sus objetivos. Estas funciones incluyen la planificación, la organización, la dirección y el control. La planificación implica establecer objetivos a largo plazo, mientras que la organización se refiere a la estructuración de los recursos para lograr los objetivos. La dirección implica motivar y liderar a los empleados para lograr los objetivos, mientras que el control se ocupa de monitorear y evaluar el progreso de la empresa para asegurarse de que se está avanzando de manera eficiente.

La administración incluye cuatro enfoques distintos pero complementarios entre sí:

1. Como filosofía

Una filosofía es una serie de principios e ideas que nos da direccionalidad hacia un fin último. Asimismo por filosofía se entiende el buscar un significado a lo que hacemos, un sentido a las tareas de todos los días. Las preguntas que nos hacen reflexionar son ¿por qué?, ¿Para qué?, las organizaciones necesitan una filosofía para entender su misión y finalidad.

2. Como método

La administración es también interpretada como un método o formas sistemática de realizar actividades. Este procedimiento es una forma aprendida de obtener determinados resultados. En las organizaciones existen fórmulas para comparar insumos, producir satisfactores, distribuirlos en el mercado, tomar decisiones ,reclutar y seleccionar al personal necesario para la empresa. Un método implica orden y sistema de trabajo.

3. Como procesos y estructuras

El sistema administrativo se relaciona con tareas continuas que implican múltiples procesos: fijación de objetivos, toma de decisiones, negociación, solución de problemas, creatividad, motivación, etc. Los procesos son las condiciones que hacen que las cosas sucedan. Los cuales se apoyan en estructuras que representan estabilidad, continuidad y seguridad. Tales como la definición de funciones, asignación de recursos, etc.

4. Como teoría administrativa

La administración es, asimismo, un conjunto de conocimientos sobre cómo lograr resultados en las organizaciones. En las empresas lucrativas ¿cómo conseguir mayores beneficios?, en las organizaciones asistenciales ¿cómo proporcionar una mejor ayuda?, en un club social ¿cómo conseguir que las personas participen?, en un partido político
¿cómo lograr mayor número de afiliados?.

La administración es necesaria en cualquier organización

La organización es el proceso de estructurar y coordinar los recursos de una empresa para lograr sus objetivos. La organización implica definir las relaciones entre los diferentes departamentos y equipos, y establecer una estructura clara para la toma de decisiones.

En la sociedad contemporánea, la administración se vuelve indispensable para cualquier tipo de organización. Sin administración no es posible que una empresa industrial, un hospital, un club de servicio, una organización religiosa, un banco, una escuela o un sindicato, logren los resultados para los que han sido creados. Las organizaciones pueden ser lucrativas o asistenciales, grandes consorcios o microempresas, fabricantes de un producto o promotoras de un servicio. Todas ellas necesitan de la administración.

La relación entre la administración y las organizaciones es estrecha y bidireccional, ya que la administración es esencial para el éxito de la organización, mientras que la organización proporciona el contexto y los recursos para la administración. La administración utiliza herramientas, técnicas y teorías para maximizar la eficiencia y la efectividad de la organización, lo que a su vez contribuye al éxito a largo plazo de la organización.

Conclusión

En conclusión, la administración es una disciplina clave que juega un papel fundamental en el éxito de cualquier tipo de organización. La administración se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de la organización con el fin de alcanzar sus objetivos de manera eficiente y efectiva. La administración y las organizaciones están estrechamente relacionadas, ya que la administración es esencial para el éxito de la organización, mientras que la organización proporciona el contexto y los recursos para la administración. La administración utiliza herramientas, técnicas y teorías para optimizar la eficiencia y la efectividad de la organización, lo que a su vez contribuye al éxito a largo plazo de la organización. En resumen, la administración y las organizaciones son complementarias y necesarias para lograr objetivos comunes y alcanzar el éxito en el largo plazo.